河北保津高速公路有限公司
行風(fēng)工作簡(jiǎn)報(bào)
第 1 期
〈 總第29期 〉
保津公司行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○○七年二月二十七日
打造優(yōu)質(zhì)行風(fēng)工作 努力構(gòu)建和諧交通
2006年保津公司在交通廳、高管局領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，豐富行風(fēng)工作創(chuàng)建內(nèi)容，努力構(gòu)建和諧交通。
一、精心安排，明確目標(biāo)，大力營(yíng)造濃厚氛圍
年初，根據(jù)廳、局文件精神，制訂《2006年政風(fēng)行風(fēng)工作方案》、《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會(huì)承諾》、《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了行風(fēng)工作目標(biāo)、任務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)步驟、時(shí)間安排、考核、驗(yàn)收，使每位干部職工做到“六個(gè)明確”：明確崗位職責(zé)、明確目標(biāo)任務(wù)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時(shí)限、明確考核措施、明確獎(jiǎng)懲辦法。并在公司所屬各站、區(qū)更新了宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌和條幅，向司乘人員散發(fā)宣傳材料，編發(fā)行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)等，營(yíng)造了“人人關(guān)心行風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)，時(shí)時(shí)注意行風(fēng)建設(shè)”的濃厚氛圍。
二、上下聯(lián)動(dòng)，多措并舉，深入推進(jìn)行風(fēng)創(chuàng)建工作
高管局行風(fēng)會(huì)議召開(kāi)后，公司召開(kāi)了所屬部門(mén)單位負(fù)責(zé)人參加的行風(fēng)工作會(huì)，對(duì)照上級(jí)精神，對(duì)公司目前行風(fēng)工作現(xiàn)狀提出了要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，以廳局開(kāi)展的系列活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作的開(kāi)展。
?。ㄒ唬┮渣h建工作為拓展點(diǎn)，拓寬行風(fēng)建設(shè)深度。
公司以抓冀津站黨支部組織建設(shè)為著眼點(diǎn)，著力打造黨建第一站，通過(guò)黨支部的組織作用將行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，制定了“五創(chuàng)建兩特色”的工作思路。五創(chuàng)建：“爭(zhēng)創(chuàng)省直十佳黨支部實(shí)施方案”、“打造陽(yáng)光收費(fèi)站實(shí)施方案”、“學(xué)習(xí)貫徹黨章 永做先鋒不褪色活動(dòng)實(shí)施方案”、“創(chuàng)建文明示范窗口實(shí)施方案”、“提質(zhì)、提速”為人民求發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案”。兩特色：黨建帶團(tuán)建實(shí)施方案、創(chuàng)建“黨員示范崗”活動(dòng)實(shí)施方案。在黨支部的帶領(lǐng)下，工青婦組織協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，不失時(shí)機(jī)利用業(yè)余時(shí)間將各項(xiàng)活動(dòng)推向深入，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。為慶祝建黨85周年，在公司開(kāi)展“我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)中，為農(nóng)民工組織捐獻(xiàn)圖書(shū)600多冊(cè)，影碟上百?gòu)?，近期又響?yīng)廳機(jī)關(guān)黨委號(hào)召，開(kāi)展了“獻(xiàn)愛(ài)心，送溫暖”活動(dòng)，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款15180元，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
?。ǘ┞鋵?shí)廳黨組提出的“樹(shù)交通新風(fēng)、建廉政行業(yè)”活動(dòng)，推進(jìn)公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
首先圍繞公司運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，按照ISO9001質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求，清理、健全和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并成立專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)中相互表述不清，有矛盾、不統(tǒng)一或者與現(xiàn)實(shí)工作不相符的內(nèi)容，并印發(fā)了關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知，并落實(shí)到實(shí)處，以服務(wù)于基層，提高辦事效率，以機(jī)關(guān)良好表率作用推動(dòng)良好的工作作風(fēng)。
其次，深化了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)解決“辦事難”、“行為不規(guī)范”、“素質(zhì)不高”、“文山會(huì)海”、“效率低下”等問(wèn)題，樹(shù)立機(jī)關(guān)服務(wù)一線的思想，形成了以崗位責(zé)任制度來(lái)明確工作職責(zé)，以承諾服務(wù)制度來(lái)明確服務(wù)內(nèi)容，以公開(kāi)辦事制度來(lái)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以民主決策制度來(lái)強(qiáng)化群眾監(jiān)督的良好工作局面。
公司還開(kāi)展“四節(jié)約一提高”（即：節(jié)約一度電、節(jié)約一升水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油，提高工作效率）活動(dòng)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧高效公司新風(fēng)。勝芳收費(fèi)站堅(jiān)持了“四三二一”教育活動(dòng)經(jīng)常化（即算四筆賬：算社會(huì)地位賬、算婚姻賬、算就業(yè)賬、算經(jīng)濟(jì)賬；三即三位一體，站領(lǐng)導(dǎo)分別站在領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)輩、兄長(zhǎng)的角度，零距離對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行教育；二即兩句勸告：不要有僥幸心理，不要有短期行為；一即在收費(fèi)窗口張貼一句警示格言：“莫伸手，伸手必被捉”），通過(guò)寓教于管理之中，提高了收費(fèi)人員的免疫力。
在開(kāi)展打擊商業(yè)賄賂行動(dòng)中，工程部圍繞高速公路建設(shè)領(lǐng)域的準(zhǔn)入、退出、企業(yè)資質(zhì)管理，企業(yè)誠(chéng)信體系、工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準(zhǔn)則等方面建立健全制度；企業(yè)內(nèi)部自律機(jī)制做到警鐘長(zhǎng)鳴，財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)完善物品采購(gòu)制度，人事部、行政部制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。
?。ㄈ╅_(kāi)展文明示范窗口建設(shè)，提高窗口單位服務(wù)水平。
1、加強(qiáng)職工素質(zhì)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持開(kāi)展“六個(gè)一”（即：（1）每名團(tuán)員至少上一次團(tuán)課，學(xué)一遍黨章；（2）每星期或每套班寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記或心得體會(huì)；（3）每月讀一本好書(shū)；（4）每季度召開(kāi)一次討論活動(dòng)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；（5）每半年舉辦一次崗位技能培訓(xùn)；（6）每年熟練一項(xiàng)專業(yè)技能）讀書(shū)育人活動(dòng)，收費(fèi)員年人均寫(xiě)讀書(shū)筆記48篇，7個(gè)收費(fèi)站讀書(shū)育人活動(dòng)的參與率為90％。貫徹廳黨組提出的“做知識(shí)型員工，做進(jìn)取型員工”號(hào)召。公司所屬各單位把學(xué)習(xí)提到重要位置，組織職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，廣泛開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，以開(kāi)展“八榮八恥教育，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)”為契機(jī)，工、青、婦組織開(kāi)展了向優(yōu)秀黨員、干部學(xué)習(xí)的教育活動(dòng)，深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了陳剛毅同志的先進(jìn)事跡和焦廳長(zhǎng)提出的“打造陽(yáng)光交通、正氣交通、和諧交通、學(xué)習(xí)進(jìn)取型交通、廉政交通”的總體要求，職工撰寫(xiě)心得體會(huì)和工作感悟幾百篇，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)。霸州收費(fèi)站提出了“干干凈凈做事，踏踏實(shí)實(shí)做人”的工作守則，全年沒(méi)有發(fā)生一例貪污作弊事件；雄縣站開(kāi)展了班后“兩個(gè)一小時(shí)”（即：每套班每次第一次白班后一小時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，第二次下白班后一小時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)、法律法規(guī)、道德觀念）活動(dòng)，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)蔚然成風(fēng)；開(kāi)展了班組之間、科室之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)了為司乘人員服務(wù)本領(lǐng)，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象；冀津站黨員數(shù)量是公司所屬各單位黨員最多的單位，在該站設(shè)立了“黨員示范班”，使每位黨員都意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任，做文明服務(wù)的楷模，在群眾中真正樹(shù)立起“黨員”這面旗幟。該站統(tǒng)一制作了“黨員示范班”標(biāo)志，掛牌上崗。設(shè)置黨員值班站長(zhǎng)崗、黨員班長(zhǎng)崗、黨員收費(fèi)崗、黨員監(jiān)控崗、黨員票證崗、黨員聯(lián)絡(luò)員等八個(gè)崗位。規(guī)定每個(gè)崗位的崗位職責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位的工作由示范班成員做文字、圖片記錄，年度匯總經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，杜絕了公路“三亂”的發(fā)生；其次是繼續(xù)落實(shí)“綠色通道”涉農(nóng)優(yōu)惠政策，確保“綠色通道”無(wú)投訴現(xiàn)象發(fā)生；最主要的就是加強(qiáng)收費(fèi)管理，打擊逃費(fèi)車(chē)輛，收費(fèi)站針對(duì)免費(fèi)車(chē)、闖口車(chē)、U型車(chē)、假軍車(chē)等不交通行費(fèi)車(chē)輛，分析原因、查找對(duì)策、制定不同的方案，以縮減免費(fèi)車(chē)，增收補(bǔ)漏。公司冀津站對(duì)經(jīng)常行駛保津路的假軍車(chē)、闖口車(chē)、倒卡車(chē)的情況詳細(xì)記錄，從上下道雙重控制，對(duì)可疑車(chē)輛的票、卡、車(chē)型、上下道時(shí)間等相關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)。為了有效遏制逃費(fèi)現(xiàn)象，該站召開(kāi)專題研討會(huì)11次，站長(zhǎng)和值班站長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤治理46起，提煉典型案例3件，進(jìn)而總結(jié)出逃費(fèi)車(chē)輛的慣用伎倆和鑒別技巧，并因此培養(yǎng)一批打假能手，受到公司表彰，由此更激發(fā)了治理逃費(fèi)車(chē)輛的積極性。截止到10月底公司主線站治理手續(xù)不全軍車(chē)、倒卡車(chē)、大噸小標(biāo)車(chē)2337輛，查沒(méi)假軍車(chē)行駛證7副，假軍車(chē)手續(xù)15套，假軍牌19副，冀津站治理假軍車(chē)，不僅為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失247025元，打擊了不法分子，維護(hù)了收費(fèi)秩序和環(huán)境，假軍車(chē)治理在高管局行風(fēng)經(jīng)驗(yàn)階段工作總結(jié)會(huì)上做現(xiàn)場(chǎng)推廣；容城收費(fèi)站從98年建站以來(lái)，站口內(nèi)一直建有一停車(chē)場(chǎng)，每天來(lái)往停車(chē)場(chǎng)的三輪車(chē)、當(dāng)?shù)剀?chē)輛有近百輛，不僅干擾了收費(fèi)秩序，更有大量車(chē)輛渾水摸魚(yú)，免費(fèi)通行站口，為此，今年8月份，經(jīng)公司大量的協(xié)調(diào)工作，封閉了此停車(chē)場(chǎng)，改修一條通道，U型車(chē)大為減少。
2006年全路通行費(fèi)收入2.85億元。
3、堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)，提供安全、舒適、快捷、暢通的行車(chē)環(huán)境。養(yǎng)護(hù)部門(mén)作足“日常養(yǎng)護(hù)”的文章，堅(jiān)持每天上路，發(fā)現(xiàn)路況問(wèn)題、病害及時(shí)處理。制作“行風(fēng)建設(shè)”意見(jiàn)箱，設(shè)立舉報(bào)電話，還隨車(chē)發(fā)放“征求意見(jiàn)卡”，了解社會(huì)各界對(duì)養(yǎng)護(hù)工程以及路容、路貌、路況是否滿意，對(duì)我們高速公路形象建設(shè)工作是否滿意。今年以來(lái)，由于氣候、地理、使用年限等因素，路面病害比往年有所增加，公司組織了兩次大型的路面挖補(bǔ)工程，嚴(yán)格按照高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)安排施工，使路面病害得到有效治理。養(yǎng)護(hù)路面巡查人員帶上修車(chē)工具、滅火器、藥品、飲用水，在提供服務(wù)的同時(shí)為過(guò)往司乘人員送去溫馨。
2006年完成專項(xiàng)工程3348萬(wàn)元，完成日常養(yǎng)護(hù)工程736萬(wàn)元。
三、以行風(fēng)創(chuàng)建工作為動(dòng)力，打造和諧高速路
保津公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的文件要求上，提出了以“行風(fēng)工作創(chuàng)建為動(dòng)力，打造和諧高速路”的口號(hào)。為此，公司所屬各單位采取了各種行之有效的措施，并開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。
雄縣站以“我為他人做些事”為主題，大家動(dòng)手，勾畫(huà)和諧收費(fèi)站的藍(lán)圖。要求多做實(shí)際工作，多講真話，多講誠(chéng)信，多講寬容；少指手劃腳，少惡語(yǔ)傷人，少說(shuō)三道四，少斤斤計(jì)較。開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，板報(bào)宣傳、健身、娛樂(lè)以及隊(duì)列、數(shù)碼練習(xí)等，把活動(dòng)與建和諧收費(fèi)站及日常收費(fèi)工作有機(jī)地結(jié)合，大大提高收費(fèi)人員的自覺(jué)性、主動(dòng)性。請(qǐng)假、遲到少了，替班少了，違規(guī)違紀(jì)少了；互幫互助、文明服務(wù)、關(guān)心站內(nèi)工作的多了。
“政通、人和、業(yè)興”是冀津站工作的立足點(diǎn)。鑒于冀津站勞動(dòng)強(qiáng)度大，尾氣污染嚴(yán)重，為保護(hù)孕婦的身體健康，制定了《懷孕女職工上班暫行規(guī)定》；為解決“飯難吃”問(wèn)題，推行了食堂管理制度改革，派專人管理，豐富菜樣品種，講究營(yíng)養(yǎng)均衡，同時(shí)晚餐增設(shè)了小炒和為員工提供小聚、生日慶祝的中檔宴席，讓每個(gè)職工都體會(huì)到了如家般的溫暖和舒適；為方便一線員工節(jié)省回站時(shí)間，在警衛(wèi)室配備了飲水機(jī)提供礦泉水；為了不占用員工歇班時(shí)間，站內(nèi)將一次會(huì)議分為兩次或三次召開(kāi)。以上舉措為鑄就一個(gè)“勤奮、廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、文明”的集體奠定了基礎(chǔ)。一分耕耘，一份收獲，三月份該站榮獲國(guó)家級(jí)“巾幗文明崗”，五月份完成了爭(zhēng)創(chuàng)省直級(jí)優(yōu)秀黨支部的申報(bào)，六月份代表公司申報(bào)了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)十大標(biāo)桿”單位，同時(shí)榮獲河北省“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”先進(jìn)單位稱號(hào)和高管局優(yōu)秀黨支部稱號(hào)。
霸州收費(fèi)站組織“革命傳統(tǒng)教育”、“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神”、“5.18省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)禮儀接待”、“向黨的生日獻(xiàn)禮”、“義務(wù)剪草”等活動(dòng)的開(kāi)展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣，達(dá)到了“人人參與行風(fēng)建設(shè)，時(shí)時(shí)注重行風(fēng)建設(shè)”的目的。
保津公司積極組隊(duì)參加高管局運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅獲得了7個(gè)第一、5個(gè)第二、2個(gè)第三和“優(yōu)秀承辦單位獎(jiǎng)”的良好成績(jī)，更重要的是凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。
在創(chuàng)建行風(fēng)工作中，還涌現(xiàn)出了良好的社會(huì)主義新風(fēng)尚事例：
♦ 2006年2月27日雄縣站值班員發(fā)現(xiàn)門(mén)前有兩個(gè)小孩在哭泣，值班站長(zhǎng)得知情況后，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦將小孩平安送回了家。此事見(jiàn)諸2006年3月5日《保定晚報(bào)》，為保津高速樹(shù)立了良好的形象。
♦ 霸州站5月28日收費(fèi)二班將一在地方112國(guó)道收費(fèi)站逃竄并撞人逃離至該站的小型貨車(chē)司機(jī)攔截，解救了國(guó)道收費(fèi)員崔東立。7月18日，收費(fèi)三班奮不顧身?yè)錅缤蝗皇Щ鸬纳Ｋ{轎車(chē)。
♦ 2006年9月4日，主線站站長(zhǎng)楊樹(shù)平親自駕駛車(chē)將一名因車(chē)禍嚴(yán)重受傷的司機(jī)送至醫(yī)院，使傷者得到及時(shí)治療并脫離了危險(xiǎn)。
♦ 冀津站團(tuán)支部連續(xù)6年資助貧困學(xué)生崔麗萍，受到社會(huì)廣泛贊譽(yù)。
當(dāng)然諸如錦旗、表?yè)P(yáng)信之類的小事舉不勝舉，也正是在這些小事中，體現(xiàn)了行風(fēng)創(chuàng)建工作帶來(lái)的實(shí)際效果，體現(xiàn)了為構(gòu)建和諧高速，廣大職工付出的辛勤努力。
新的一年新情況、新問(wèn)題還會(huì)層出不窮，但我們保津全體員工抓行風(fēng)工作的勁頭不會(huì)松懈，在新的環(huán)境下，我們將按照廳黨組、局黨委的號(hào)召，不斷探索新思路，創(chuàng)建新經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)保津各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步、發(fā)展做出堅(jiān)實(shí)的努力。