公司提前133天完成全年收費任務(wù)
截止到2008年8月20日，保津公司提前133天完成全年通行費征收任務(wù)，奧運分流等各項奧運保障工作運行平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
今年以來，保津公司以迎奧運為契機，以“一迎三?！睘橹攸c，牢牢抓住奧運分流這一歷史機遇，強管理，促效益，樹形象，多措并舉，全面加強運營管理工作，通行費收入取得了歷史性的突破。
一是強化管理，營造良好的收費環(huán)境。年初，公司將收費任務(wù)層層分解，落實到人，做到了目標(biāo)明確，獎懲分明，激發(fā)了一線收費員工嚴(yán)格自律、堵漏增收的工作熱情。同時公司采用了日常治理和專項整治相結(jié)合的方式，大力打擊闖關(guān)、倒卡等逃漏費現(xiàn)象，凈化了收費環(huán)境，為完成收費任務(wù)、多收創(chuàng)收提供了有力保障。此外，公司還認(rèn)真開展路網(wǎng)調(diào)查，加強車流量分析，對影響收入的特殊因素做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制定應(yīng)對措施，保證了收入的穩(wěn)步增長。
二是認(rèn)真推進“一迎三?！被顒?，全力做好奧運分流。保津高速公路作為奧運繞行分流線路，為確保112國道大修和奧運期間的安全暢通，公司開展了“迎奧運”保安全保暢通保穩(wěn)定活動，加大橋梁、路面的巡查力度，對重點橋梁實施專人24小時看護，確保行車安全；在流量大的收費站增裝計重收費設(shè)備，科學(xué)調(diào)配人員，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，全方位提高了車輛通行能力，保證站口的暢通。分流后第一個月，保津高速交通量達92萬余輛次，較6月增長近13萬輛次，保津高速車流量雖然大幅增加，但經(jīng)過全體員工的共同努力，保津路并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的堵車現(xiàn)象，單車收費時間人均降低了5秒，車輛通行速度更快，塑造了安全快捷的保津高速形象，促進了收入的快速增長。
三是優(yōu)化行車環(huán)境，提高服務(wù)水平更高。今年公司繼續(xù)投入大量資金進行路面維修，提高行車舒適度，有效改善了行車環(huán)境；在認(rèn)真執(zhí)行收費禮儀服務(wù)的同時，公司樹立“換位思考，以車為本”的服務(wù)理念，全面審驗和改進收費工作各個環(huán)節(jié)，不斷延伸服務(wù)內(nèi)容，編發(fā)雙語行車指南1萬余份，利用大型情報板和站口的公告欄及時發(fā)布路況、氣象等信息服務(wù)，建設(shè)了“司乘之家”，長期提供常用藥品和簡易汽車修理工具，針對暑期特點，足量供應(yīng)綠豆湯，針對奧運，提供觀賽咨詢服務(wù)，為廣大司乘人員創(chuàng)造了一個環(huán)境優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的高速通道，吸引了車流，為收入的持續(xù)增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司黨委組織黨員學(xué)習(xí)
胡錦濤總書記的重要講話
8月21日下午，公司黨委組織機關(guān)黨員及各站、區(qū)負責(zé)人、支部書記認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在抗震救災(zāi)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表座談會上發(fā)表的重要講話。
通過學(xué)習(xí)，與會黨員干部一致認(rèn)為，胡錦濤總書記的講話高屋建瓴、思想深刻、鼓舞人心、催人奮進，通篇貫穿著科學(xué)發(fā)展觀及加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重大戰(zhàn)略思想，具有很強的思想性、理論性和指導(dǎo)性，對于進一步做好抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作，對于推進中國特色社會主義偉大事業(yè)和黨的建設(shè)新的偉大工程具有重要指導(dǎo)意義。
最后，黨委書記劉建民對各基層黨支部及廣大黨員提出了三點要求：一是要求各支部負責(zé)人認(rèn)真組織黨員進一步學(xué)習(xí)胡錦濤總書記的重要講話，深刻理解、全面領(lǐng)會講話的重大意義、精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵；二是要求把學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹，抓好落實；三是要求廣大黨員增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，發(fā)揚偉大抗震救災(zāi)精神，以更大的決心、更大的干勁、更多的措施深入推進公司的各項建設(shè)，在提前133天完成收費任務(wù)的大好形勢下，再接再厲，再創(chuàng)佳績。
冀津站開展“大干130天 再創(chuàng)新功”活動
8月20日，冀津站提前133天完成全年收費任務(wù)后，并在奧運分流工作中創(chuàng)造了建站以來的單日收費額最高記錄。 日前，冀津站認(rèn)真開展“大干130天。再創(chuàng)新功”活動，多措并舉，眾志成城、再接再勵，奪取“一迎三保”工作的最后勝利，為公司今年超額完成全年收費任務(wù)再創(chuàng)新功。
一是抓細節(jié)、明責(zé)任。班長為第一責(zé)任人，確保在正常車流量時，開啟上道9條，下道10條收費車道。當(dāng)遇有車流高峰時，設(shè)備維護員和備勤人員攜帶兩臺便攜式收費設(shè)備上崗，10分鐘內(nèi)增開車道，竭盡全力確保站口安全暢通；
二是繼續(xù)開展“奧運優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動”,推廣帶著感情說“您好”,評選“奧運服務(wù)標(biāo)兵”,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的交通形象，為奧運守好最后一班崗；
三是加強隊伍建設(shè)，抓苗頭管理和人員思想意識管理，確保奧運會期間和年底的安全穩(wěn)定。
四是繼續(xù)搞好內(nèi)通外聯(lián)。加強內(nèi)部團結(jié),及時向公司匯報工作進展情況,做好兄弟站之間的工作溝通。同時協(xié)調(diào)好與天津方、超限站、高速交警、路政隊、地方政府等部門的關(guān)系,創(chuàng)造穩(wěn)固的外部環(huán)境；
五是找準(zhǔn)焦點問題，加大套牌車、團伙倒卡車的治理力度，確保夏季行動治理成果，提升公司的經(jīng)濟效益；
六是通過抓監(jiān)控、票證等基礎(chǔ)管理，抓綠色通道車等免費車特殊環(huán)節(jié)的核查，嚴(yán)格管理查堵漏洞，減少通行費征收損失，多措并舉，力爭年底通行費征收突破2億元大關(guān)。
勝芳站開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議調(diào)查活動
勝芳站深入到廣大司乘人員當(dāng)中，開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議調(diào)查活動，真正解決司乘人員最關(guān)心、最直接的利益問題。
調(diào)查中，共回收40多份調(diào)查問卷，按照問卷中提出的寶貴意見進行匯總、分類，然后有針對性地進行討論，切實可行的想辦法，確保把政工行風(fēng)工作落到實處，真正做到“群眾說好才算好”。