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行風簡報2012-5

更新時間:2012-10-11 00:00:00點擊次數:1561次
河北保津高速公路有限公司
政風行風工作
簡  報
 
5
〈總第91期〉
 
 
保津公司政風行風建設工作領導小組辦公室          二?一二年五月二十六日
 


 

公司迅速落實高管局黨建工作座談會精神
   
5月22日,公司召開中層以上干部會議,學習傳達高管局黨建工作座談會精神,結合高管局局長康彥民、黨委書記李緒明講話,安排部署近期重點工作。
會議認真仔細地學習了康彥民、李緒明在高管局黨建工作座談會上的講話精神,對近期重點工作進行了安排部署,一是把保安全,保穩(wěn)定工作上升到政治高度,加強責任感和使命感。相關部門、相關單位要每月進行保安全保穩(wěn)定工作排查,認真督辦,排除隱患,辦好事、管好人、負好責,把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),抓緊抓好安全生產工作和信訪維穩(wěn)工作。進一步完善車輛管理制度,切實做好車輛管理工作,尤其是公司通勤車管理工作,同時業(yè)務部門做好道路施工安全工作,確保不發(fā)生安全生產責任事故;二是各收費站要進一步認清形勢,提高管理水平和服務水平,廣泛開展收費員理論考試和業(yè)務考核,準確掌握收費政策,同時在延伸服務上多下功夫,并做好機電設備的維修保養(yǎng)工作,確保收費管理和站口保暢工作順利進行,確保收費站不發(fā)生堵車現(xiàn)象,實現(xiàn)零投訴;三是加快計劃內交通設施維修進度,為黨的“十八大”的召開保駕護航;四是做好信息安全工作,明確責任,落實到人,確保不發(fā)生泄密事件;五是切實落實24小時值班制度,做到事故苗頭及時發(fā)現(xiàn),及時處治。
 會議要求,會后一是各單位要認真學習高管局領導在黨建座談會上的講話精神,傳達到每位員工,深入領會,抓緊落實;二是黨群部要按照高管局重點工作擬定具體計劃,分解到各支部,落實到具體人,并定期檢查,逐項落實。
 


 

大處著眼小處著手
——記保津公司雄東收費站庭院生態(tài)建設   
隨著高速公路的快速發(fā)展和收費管理的日益規(guī)范,為搞好收費保暢、提供優(yōu)質服務,基層收費站的管理創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),收費站成為展示交通行業(yè)形象的一個重要窗口。如何提升收費站形象、使收費人員保持良好的精神面貌,為司乘人員提供親切、溫馨、周到、細致的服務,廣大收費站進行了各種有益的探索,如形象標準工程、技能比武競賽、禮儀培訓、拓展訓練、旅游考察等措施,收費站形象和收費人員精神面貌不斷改觀,服務水平不斷提高,取得了豐碩的成果。2010年,河北省高速公路管理局提出“環(huán)境大整治、服務樹形象”,保津公司把環(huán)境管理、菜園子建設列入績效考核范圍,在上級的正確導向下,雄東收費站以此為契機,有鑒于當前社會上流行的市民領養(yǎng)樹木、租種菜園子、周末采摘等休閑活動,在環(huán)境整治和菜地建設中,把庭院綠化和菜園子工程結合起來,系統(tǒng)地進行了庭院生態(tài)建設,并把其作為豐富職工文體生活、提高隊伍綜合素質、提升收費站形象、促進規(guī)范管理和科學發(fā)展的有力手段,進行了不懈的探索。在近兩年的工作中,雄東收費站的庭院生態(tài)建設變化巨大,成效顯著,收費站的運營管理水平有了極大的提高,讓人品味到其中的大文章。
庭院生態(tài)建設使職工生活質量大為改觀
地處城鄉(xiāng)接合處,遠離鬧市,車輛繁復的馬達聲嘈嘈雜雜,不時傳來不耐煩的催促的喇叭聲。宿辦樓的入口外墻上各種牌匾堆砌,蜘蛛網式的電線纏繞著樓體。院中間籃球架銹跡般般,木質的籃板已經曝皮開裂。四周草地周圍大量的枯死黃楊和散落、飄零的敗葉,金葉女貞枝干干褐,院墻邊的幾棵黑棗樹已經脫皮發(fā)黑,院北有三兩分的菜地一片光禿,菜地西側灌木叢生,矮小喬木荒蕪不堪,鐵藝院墻上爬山虎縱橫交織在一起。2010年雄東站的這一切凸顯出在當年初春的嚴寒中遭受了嚴峻的考驗,并擺在了剛經過輪崗到位的站新的領導班子面前。兩年過去了,現(xiàn)在走近雄東站,從匝道拐彎下來,遠遠就能看見站內迎風飄揚的五星紅旗。進入收費站院內后,四周高大的樹木枝繁葉茂,顯示出茁壯的生命力,并形成了天然的屏障,守衛(wèi)著小院的寧靜。喬灌草層次分明的結合,使庭院的立體生態(tài)凸顯在面前,庭院中央綠色槐柏的花瓣造型,在刺梅的簇擁下,令人精神為之一振。向北一條水泥路直通菜地,入眼的是整整齊齊分畦的菜地。菜園占地二畝許,一隴一隴整齊的地畦里,幾排塑料小棚格外醒目,從遠處看,菠菜、小蔥、蘿卜、茼蒿、土豆等蔬菜秧苗綠油油的,長勢喜人。湊近塑料小棚,西瓜秧在里面茁壯生長,“點的西瓜籽出芽率達到了100%!”辦公室主任趙旭自豪地說?!?010年公司把種菜供應食堂列入考核指標后,站領導非常重視,去年,我們的菜園在自然生長期內滿足了食堂的應季蔬菜用量,還略有剩余,周圍居民聞訊后,也來收費站購買,嘗過后,都說菜的味道好!光茄子一項,除供應食堂外,對外出售近兩千斤?!薄叭ツ耆攵埃覀儗⑽鬟叺目臻e地的樹和雜草進行了清理,今年面積擴大了,進行了合理的規(guī)劃,計劃種植土豆、紅薯、西瓜、豆角、茄子、黃瓜、西紅柿、生菜……品種不少,今年供應食堂的蔬菜不但數量要上去,品種更豐富?!?/DIV>
在庭院輔助用房后面、辦公樓東側和菜園四周,桃樹、李樹、核桃、山楂、石榴等,修剪有型,迎春花、桃花已經盛開,其它果樹有的含苞待放,有的正在吐出新芽,顯得生機勃勃。每棵樹的標簽上寫著責任人,管護目標。談起庭院生態(tài)建設,趙主任一臉的憧憬:“生態(tài)環(huán)境改善了,職工在院內散步、鍛煉、工余休息,心情得到良好的調整,在今年3月份,有幾只山雞飛至菜園,可惜沒有拍上,估計今年秋天肯定還會來。走進院內,心情豁然開朗,極大地調節(jié)了情緒,職工神清氣爽,笑臉多了,說話和氣了,面貌有了極大改變。菜園子也極大地改善了職工生活質量?!笨吹接浾咭苫蟮谋砬椋w旭給記者算了一筆帳:“首先,我們菜園的產出滿足了自身需要,全年外購疏菜量逐年降低,節(jié)省了一大筆開支,解決了經費不足的問題;其次,我們的菜園是綠色蔬菜基地,產品全部無公害,吸引了附近單位的注意,僅僅去年一年,我們向兄弟單位供應蔬菜就占我們全年產出的20%,補充了成本開支,達到了開源節(jié)流;再次,我們菜園產出的一些蔬菜定期向職工發(fā)放,為職工節(jié)約了家庭開支,也節(jié)省了職工外出采購的時間,為職工謀取了福利,增強了職工的歸屬感?!?/DIV>
這帳不算不知道,越算越重要?!敖衲晡覀冇媱濋_工建設一座地窖,徹底解決蔬菜無法儲藏的問題,讓職工冬天也能吃上放心菜?!闭f到菜園的未來,趙旭滿懷期待。
庭院生態(tài)建設使職工文體生活豐富多彩
“樂由心生、心隨境轉、境需人建”,調節(jié)收費人員的工作、學習、生活需要構建良好的環(huán)境,環(huán)境的建設也需要職工的廣泛參與。由于氣候原因,兩年前黃楊大量凍死,一些樹木也出現(xiàn)殘枝敗葉,草皮由于雜草侵襲草種退化,野外的雄東站顯得格外荒蕪。職工下班后,上網或遛圈,偶爾打打球,各種活動難以組織,生活比較單調。下白班后,睡覺、請假多,身體或各種原因使職工松、散,站領導決定從清理枯死樹木和開辟菜園入手,開展菜園子活動,來給職工打氣,提精神,豐富單調的生活。
在綠化方面,站領導多次召開會議,進行整體規(guī)劃,同時積極向公司反映,爭取公司的支持。在力所能及的情況下,對黃楊進行了清理,病死、枯死樹木進行清除,種植了草皮,改造管護。在三月植樹節(jié)購置了一些樹苗,引導職工義務植樹。澆水、除草、間苗、噴灑農藥等一系列種植工作,一天天綠起來,增添了生機。
菜園子活動,顧名思義,就是種菜、鋤草、澆水、施肥、管護、采摘、品嘗等具體的一系列的與蔬菜有關的項目。這些項目有比站內任何一種活動都比擬不了的好處,綜合性較強,比如簡單的器械鍛煉、球類運動由于條件的限制,都是在硬化的地面進行,空氣不夠新鮮,沒有應景的綠色,而菜園子活動恰能彌補這樣的缺憾,無論除草還是澆水,都是在充滿綠意的田園里進行,空氣格外清新,即使再累也都會有別樣的體會。與在室內組織大型集體活動相比,菜園子活動有最好的場地,在藍天白云的映襯下,腳踏綠地,邊采摘著瓜果,邊高歌一曲,同樣不同凡響。記得2011年西瓜豐收了,職工們一人手里托著兩個大西瓜排成一排,留下了那張經典的千手觀音舞照。圍繞菜園子活動職工們開發(fā)了一系列豐富多彩的活動,例如摘下的豆角、茄子等菜品,成了站內夏日燒烤晚會的主角,女同志們?yōu)闇p肥爭相成為了它們的粉絲。雖然站內也舉辦了其它各類文體活動和比賽,但是菜園子活動為收費站開啟了新的一頁,而且它的活動對身心的調節(jié)作用無疑是最全面的。
庭院生態(tài)建設提升了站形象,轉變了職工精神面貌
雄東收費站不僅僅是把生態(tài)建設作為后勤管理的一個方面,而是開拓視野,把它與職工隊伍建設和轉變職工服務觀念相結合。通過引導職工積極參與站內生態(tài)建設、改變美化自身工作、生活環(huán)境,提高生活質量,象對待自己的家庭一樣來精心布局、營造,讓職工由“要我參與”向“我要參與”轉變,并將其延伸到工作領域,真正實現(xiàn)了職工服務司乘從自我到自覺地華麗轉身。
“2010年3月我來雄東站任職的時候,看到職工服務熱情不高,對待司乘態(tài)度較為生硬,工作漫不經心,病事假多。一開展活動,人人有困難,看到這種情況我非常著急。”雄東站站長劉昌進回憶著往事說:“收費站管理會、轉變服務觀念會開了不少,都停留在了表面,沒有深入職工內心。經過與兩位副站長的多次探討溝通,我們形成了一致意見,決定利用現(xiàn)有的土地資源和收費站所處的位置優(yōu)勢,開發(fā)菜園,先從改善職工的生活入手,從給職工提供堅實的后勤保障和搞好服務為基礎,然后開展美化、靚化工作,對綠化生態(tài)進行統(tǒng)一規(guī)劃,調動職工把它建設起來,通過它在職工中來做一些轉變。引導職工參與建設,用勞動鍛煉、改變職工,對站內空閑地進行開墾整理,象管理收費工作一樣來規(guī)范、科學管理菜地,構建生態(tài)環(huán)境。”
“有了這個想法,我們就在職工中廣泛征求意見。職工提出,收費站遠離村鎮(zhèn),食堂蔬菜供應既不新鮮品種又單一,應該建個菜園解決實際問題。于是,建設菜園這個項目就產生了。菜園的建設集中了收費站職工的集體智慧,職工們集思廣益,從規(guī)劃、選擇到開荒、種植、管理、收獲全部由自己完成。開始,菜園面積不大,全部是后勤人員參加,沒想到,因為是自我開發(fā),菜園建設帶動了后勤人員的積極性和工作熱情,過去那種懶散狀態(tài)不見了,無論是一線職工還是外來人員來辦事,都呈現(xiàn)出了主動服務、熱情服務的狀態(tài)。我們看到了好的趨勢,就把菜園建設的范圍擴大,把一線職工結合進來,一方面成立包含一線職工的伙食管理委員會,一方面在一線職工中提倡義務勞動,發(fā)動一線職工在業(yè)余時間參加菜園管理和義務勞動。經過兩年來的不懈努力,現(xiàn)在收費站職工的精神面貌有了極大改變。一線職工在工作中做到誠心服務的達到了100%。”
譚素彥是雄東收費站的一名老職工,在監(jiān)控室工作,說到這兩年來雄東收費站職工心態(tài)的變化,她深有感觸。她說,過去職工普遍存在那種高高在上的架子,沒有幾個是發(fā)自內心的服務,在一些情況下常會引起司機的誤會或反感,產生不好的影響。她舉了個例子,2009年5月的一天,下午4點多的時候,正是她在上崗。一輛天津籍的轎車從收費2道下道,收費員遞錢的時候司機沒有接好,錢掉到了地上。司機想去撿錢,可是由于車離崗亭太近,車門沒法打開,本應收費員出來幫下忙的小事,收費員卻早早的拉上了窗口置之不理,造成了車輛通過緩慢,結果還是后面車的司機下車幫忙把錢撿起,才使掉錢的司機順利通過。這樣的小事以前發(fā)生過不少,自從參加菜園建設以來,一線職工服務態(tài)度生硬、缺乏主動性的問題逐漸減少,到去年一件投訴事件也沒有發(fā)生。不但如此,司乘人員在碰到難事時,一線職工也能主動伸出援手幫助解決了,典型的好人好事不斷涌現(xiàn),比前兩年多了好幾倍。
由生冷的態(tài)度變?yōu)橹鲃臃?,她又舉了個例子。2011年3月15日下午兩點多,雄東收費站收費員姜志東在收費廣場疏導車輛時,發(fā)現(xiàn)船島島頭有一紅色大提包。他四處查看后發(fā)現(xiàn)四周沒有人看管,意識到是過往司乘人員遺失在此,就邊工作邊等待失主來尋。下班后,他又將提包囑托給接班人員。經過六小時的漫長等待,終于將提包完整的交到了遺失提包的外地務工者手中。
生命在于運動,積極的調整方式有利于收費人員適當的情緒宣泄,從而緩解疲乏。“勞其筋骨、強其體魄、健其心志、實其精神”,才能更好塑造收費人員的精、氣、神。對于職工的這種轉變,劉昌進站長認為,庭院生態(tài)建設過程中的積累不可或缺:一是調節(jié)了工作壓力,讓職工從每天面臨成百上千輛過往車輛帶來的緊張狀態(tài),疏導到田園風光的浪漫舒緩,找到了有效的壓力宣泄點。二是通過集體勞動,團結協(xié)作,增強了向心力、凝聚力,使每個人都真切意識到了團體的力量,增加了集體榮譽感,注意維護團體的形象。三是通過菜園的管理和建設,職工體會到勞動的困難,逐步學會與司乘人員換位思考,從內心產生對司乘人員的理解和認同,提供了“我要服務”的動力。四是通過菜園建設,職工不只是把收費站當作工作的一個場所,把自己當過客,而是開始真正把收費站當作了生活的又一個家,積累起“愛站如家”的真實感情。
這兩年來,雄東收費站把服務司乘這個概念進而外延到服務社會的大題目,持續(xù)不斷地開展了站地共建。2010年以來,雄東收費站積極協(xié)調公司相關部門對出口匝道進行綠化改造,保證了周圍企業(yè)車輛進出的安全,美化了周邊環(huán)境,受到了企業(yè)好評。與當地村鎮(zhèn)、公安部門,參與當地改善投資環(huán)境的改造,提升了站服務能力,站內好人好事近40余件,幫助救助過往群眾。在車流不斷的收費一線,好人好事不斷涌現(xiàn):三次撿到司機丟失的財務而物歸原主;五次為司機修車提供援助;多次救助滯留乘客;數次為事故車輛報警等,那些推車、倒水、引路的事件更是數不勝數;節(jié)假日、雨雪霧等惡劣天氣下,組織便民服務活動,向司乘人員發(fā)放行車指南,為滯留司乘人員提供開水、食物,甚至住宿,受到了過往司乘人員的一致好評。劉昌進對服務工作做了這樣的總結?!巴ㄟ^我們兩年來的努力,雄東收費站在駐地的形象有了徹底改觀,成為當地經濟社會的有力支撐?!?/DIV>
庭院生態(tài)建設促進了收費站的運營管理
雄東收費站在庭院生態(tài)建設凝聚了人心,增強了隊伍團結,理順了方方面面的關系,使收費站有更多的精力投入到運營管理中來。在公司績效考核中,雄東收費站2010年、2011年全年總分連續(xù)兩年名列前茅,并多次獲得季度第一的好成績。在2011年河北省高速公路管理局的收費技能業(yè)務比武考試中,多人代表公司參加比武,取得了個人收費業(yè)務筆試第三、機電全能第四、業(yè)務搶答第五的好成績,為保津公司爭得了榮譽。在生態(tài)建設中,始終堅持站領導為員工服務、后勤人員為一線服務的理念,開地干活時,領導帶頭干,顯示了良好的表率作用;采摘收獲時,全員一起上,共享收獲的喜悅,溫暖了一線員工的心;分配時,堅持平均分配,不搞特殊化,一視同仁,平等友愛。核算時,嚴格執(zhí)行制度,互相監(jiān)督,公示公開,塑造了良好的誠信環(huán)境。
庭院生態(tài)建設成為企業(yè)文化重要的物質基礎
“雄東收費站自發(fā)、自主的生態(tài)環(huán)境建設,踐行了公司‘求實、高效、和諧、服務’的管理理念和‘想做事、做正事、能做事、做成事’的做事理念,體現(xiàn)了‘務實、盡責、團結、創(chuàng)新’的公司精神和‘盡責’的核心價值觀,并形成了自己獨特的‘誠心服務’的品牌,即誠信、真心待人,誠懇、用心服務,符合保津高速從建設時期就構建、并在運營管理中始終堅持的長遠規(guī)劃:因地制宜,一站一景,各創(chuàng)特色,和諧統(tǒng)一?!北=蚬靖笨偨浝硇煺兹A這樣打開了話匣子。
一路走來,各收費站一派繁忙的綠化施工景象?!皬恼\心,到誠信、真心,再到誠懇、用心,這是我們從雄東收費站生態(tài)建設推動管理和服務上水平挖掘出的亮點,也是保津公司企業(yè)文化的物質基礎和重要來源。雄東收費站在這方面的工作走在了前面,我們今年計劃以此為抓手,總體規(guī)劃,示范推進,加大投入,在全線推廣庭院綠化與菜園子工程相結合的生態(tài)建設,以公司為主對各站的綠化因地制宜進行更高層次的整體改造,使各站的綠化獨具特色,強力引導各站自主進行菜園的開墾建設,為職工創(chuàng)造溫馨、實用、人本化的生態(tài)環(huán)境。同時,我們大力弘揚‘優(yōu)化環(huán)境、服務司乘’這個主題,不斷向公司‘行業(yè)先進、社會贊譽、員工滿意’的愿景接近,建設‘大美保津魅力保津’?!毙炜傛告傅纴?。
“以雄東收費站綠化為例,雄東收費站站區(qū)總面積27597?,有建筑設施和硬化路面的部分是2087?。今年3月份,保津公司對其庭院綠化完成了招投標。4月初,施工單位進場開始施工。工期二個月,預計6月初完工。其庭院綠化作了統(tǒng)一規(guī)劃,除了庭院的中心綠植造型景觀外,宿辦樓前及左右兩側以喬、灌、草相結合為主,突出觀賞性,樓后以果林和菜園為主,突出實用性。草被建設,基本做到不漏黃土。目前,草被五葉草、橄欖球2號、槍手谷、蘭鳥混播草籽全部散播完畢,部分金葉國槐、桃樹、李樹、杏樹、山楂、核桃、石榴、梧桐等苗木已移植果林帶。同時,指導該站進一步優(yōu)化菜園的布局,著眼長遠,修建整齊美觀的菜園道路和蔬菜儲存設施,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎?!睂χ蹡|站綠化規(guī)劃圖,徐總介紹了該收費站綠化工作完成后的前景。
“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。雄東收費站立體化的庭院生態(tài)景觀已雛形乍現(xiàn),在科學、和諧、可持續(xù)的發(fā)展道路上,雄東收費站一定會健步前進。
企業(yè)文化