作者:盧蘭穎 字?jǐn)?shù):2090
100-1=0,當(dāng)你面對(duì)這樣一個(gè)數(shù)學(xué)算式的時(shí)候,大家會(huì)毫不猶豫的說(shuō):錯(cuò)了。但這則數(shù)學(xué)算式用在安全生產(chǎn)上,則被命名為著名的“墨菲定律”,即任何一件事情,如果客觀上存在著發(fā)生某種事故的可能性,不管這個(gè)可能性有多么小,但是如果反復(fù)去做,事故總會(huì)在某一時(shí)刻發(fā)生。 這也啟示我們,千里之堤毀于蟻穴,安全無(wú)小事,任何的麻痹大意,松散懈怠都將埋下大禍的隱患,讓我們的事業(yè)毀于一旦。霸州站深深認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),始終秉承“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從小處著手,細(xì)節(jié)入手,形成了目前點(diǎn)上有人抓,面上有人管的安全管理體系,確保了站口暢通安全,確保了職工人身安全,確保了公共財(cái)產(chǎn)安全。
明確責(zé)任 強(qiáng)化監(jiān)管夯基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)工作是我站做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障,我站對(duì)此高度重視,把安全生產(chǎn)工作列入站重要工作日程,擺在特殊重要的位置來(lái)抓,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí),定期組織安全督查,對(duì)安全生產(chǎn)工作做到了:有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)、有檢查、有獎(jiǎng)懲。努力實(shí)現(xiàn)公司提出的“四個(gè)明顯,一個(gè)確保”的工作目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀,簽訂率達(dá)100%。
每年,霸州站都會(huì)根據(jù)新形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的需要,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、完善、修訂,站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
宣傳教育 強(qiáng)化意識(shí)提素質(zhì)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有職工心中時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,工作中才不至于有絲毫的僥幸心理。安全,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著生命,對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)意味著美滿(mǎn)。為此,霸州站班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,積極部署,廣泛動(dòng)員。切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,了解各科室安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?! ?br />
同時(shí),強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全站的安全管理水平和安全意識(shí),霸州站積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),為有效防范安全事故的發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
突出重點(diǎn) 六項(xiàng)措施防漏洞
一是認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照公司要求對(duì)節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行了安排部署,嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日開(kāi)啟車(chē)道制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車(chē)、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)區(qū)和宿辦樓夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
二是認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查、宿辦樓用電,收費(fèi)區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、車(chē)輛、票據(jù)儲(chǔ)庫(kù)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到防患于未然。按照公司要求,在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前,及時(shí)做好收費(fèi)區(qū)、機(jī)關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測(cè),確保無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
三是認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù),確保全站干部職工的飲食安全。
四是認(rèn)真做好綜治防范工作。保安加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的詢(xún)問(wèn)記錄工作,確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,嚴(yán)禁外來(lái)人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。加強(qiáng)對(duì)宿辦樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實(shí)崗位前移,靠前指揮的要求,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保收費(fèi)區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
五是加強(qiáng)對(duì)外勤人員的安全教育,提高自我保護(hù)意識(shí)。要求外勤人員在執(zhí)勤過(guò)程中首先要注意過(guò)往車(chē)輛情況,要求對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛不要硬性攔車(chē),以免對(duì)行人、車(chē)輛和自身造成傷害。
六是認(rèn)真做好行政車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),同時(shí)每周一對(duì)車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車(chē)。警鐘長(zhǎng)鳴,做好思想教育,確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生,保證行車(chē)安全。
實(shí)戰(zhàn)演練 提高技能做保障
“工欲善其事,必先利其器”。在應(yīng)急管理中,霸州站制定防火、防盜搶等安全保暢應(yīng)急預(yù)案20項(xiàng),每月一次對(duì)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,定期對(duì)進(jìn)行安全預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),傳達(dá)到全員。定期對(duì)站內(nèi)安全應(yīng)急救援設(shè)備進(jìn)行檢查,工具統(tǒng)一存放地點(diǎn),有專(zhuān)人進(jìn)行管理。每月有針對(duì)性的進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練,達(dá)到了橫向到邊,縱向到底,全員全覆蓋。兩年來(lái),幫助司機(jī)撲滅貨車(chē)起火10多次,避免了車(chē)毀人亡慘劇的發(fā)生,為司機(jī)挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失,救助事跡在當(dāng)?shù)貜V為傳頌。
這一起起救火事件的發(fā)生看似偶然事件,但偶然背后所蘊(yùn)含的必然,是保津高速全心全意為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨的體現(xiàn),是霸州站日益完善的應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的必然結(jié)果。只有做到“民之所想,民之所需”,才能更好提高高速公路通行能力,實(shí)現(xiàn)高速公路管理“暢通 平安 舒適”的目標(biāo)。