雄東收費站全體干部職工在公司黨委的正確領導和大力支持下,以黨的十八屆五中全會為指導,全面落實科學發(fā)展觀，圍繞公司收費中心任務，積極開展各種實踐活動,求真務實，認真履行工會基本職責，進一步保護、調動和發(fā)揮職工的工作積極性和創(chuàng)造力，推進我站的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，在安全生產、業(yè)務技能以及精神文明建設等方面，均取得了一定的進步。 “職工小家”建設作為工會工作的一項重要內容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。
      雄東收費站現(xiàn)有職工51名，工會會員51名，工會入會率達到了100%。在全站人員共同努力下，我站先后于2007年度獲得河北保津高速公路有限公司“先進黨支部”、“先進團支部”、“先進職工食堂”榮譽稱號； 2011年度獲得河北省直工委“省直巾幗文明崗”榮譽稱號，河北保津高速公路有限公司“先進單位”榮譽稱號； 2012年度獲得河北保津高速公路有限公司“先進單位”榮譽稱號； 2015年度獲得河北交通投資集團公司“先進黨支部”等多項榮譽稱號。
      雄東收費站自2009年12月開通以來，就加強隊伍建設，對員工進行思想教育、組織員工軍訓、業(yè)務知識培訓、崗位技能訓練等，提高員工的綜合素質，全面打造學習型、務實型、服務型的隊伍。
      1、為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識，提高全體員工的政治素養(yǎng)，一方面是以“三嚴三實”專題教育和“十八大”精神為指導，定期組織全體人員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和習近平總書記重要思想，積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念，不斷提高自身思想素質；另一方面，通過開展各種活動，對員工進行愛國主義、社會主義教育和革命精神、道德風范教育，立足本職，求真務實，發(fā)揚積極探索、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無私奉獻的敬業(yè)精神，爭創(chuàng)一流業(yè)績的隊伍。組織全體職工參加學習“百姓喜愛的好官”征文系列活動，聆聽英雄光輝事跡，觀看先進人物事跡教育片，通過這些活動，大家受到了很大鼓舞，催人奮進增強了戰(zhàn)斗力，大大提高了職工的敬業(yè)精神。
      2、提高員工的業(yè)務水平，培養(yǎng)一批業(yè)務技術過硬的收費隊伍。每月定期組織開展業(yè)務考試、留營培訓、競賽評比活動等，不斷提高自身業(yè)務水平。通過對車型判別、點驗鈔評比、綜合知識培訓、綠通政策學習、票款安全培訓、肢體禮儀文明服務評比等活動的開展，提升了全站收費員工的業(yè)務素質，保障了收費業(yè)務知識水平的穩(wěn)步提升。通過留營培訓學習，收費員們之間不斷的討論、學習和總結工作經驗，對所存在的不足之處進行了認真的整改。通過每季度的思想教育培訓活動，進行思想交流、探討工作體會、撰寫征文等，不斷提高收費人員思想、政治、業(yè)務素質，使收費工作逐步走向成熟。
      二、健全各項規(guī)章制度，改善小家環(huán)境。
      1、加強制度建設，提供根本保障。雄東收費站始終按照“抓管理、打基礎、抓服務、創(chuàng)文明”的指導思想，堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，結合有計劃、有考核、有總結的工作機制，規(guī)范內部管理。結合工作實際制定完善了《收費員星級季度考核細則》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《財務公開管理制度》、《監(jiān)控管理制度》、《安全生產責任制》、《職工食堂伙委會制度》等一系列規(guī)章制度，狠抓落實，嚴格制度管理，作到有章可循、有據可依。同時為了保證各項規(guī)章制度的有效落實，我站建立了相應的組織檢查監(jiān)督體系，成立了“工會工作領導小組”、“內務檢查監(jiān)督小組”、“安全生產工作領導小組”等多個領導小組，實行站長親自抓，分管人員具體抓。通過考核激勵機制的建立，促進了各項工作的順利開展。
      2、改善工作環(huán)境，提供良好的后勤保障。雄東收費站在各項創(chuàng)建過程中，積極改善站容站貌，認真做好綠化、美化環(huán)境工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個優(yōu)美的、舒適的服務環(huán)境。在積極做好后勤保障工作方面：
      1）、加強食堂管理，飲食質量直接影響到員工的工作心情，也是員工強身健體的保證。為此我們制定了食堂管理制度、食堂食品安全制度，并嚴格照章執(zhí)行，要求炊事員注重營養(yǎng)的搭配，定制菜譜，盡量滿足員工們的不同飲食習慣。
      2）、加強內務管理，在生活上，站區(qū)做到處處為員工著想，夏天為員工提供解暑的綠豆湯、西瓜、冷飲，冬天為員工配備了暖氣，提供姜糖水，使員工處處感受到站領導的關心。
      3）、為加強站內的文化建設和隊伍建設，先后修建了健身房、網絡學習室、圖書室等，室內放置了臺球桌、乒乓球桌、跑步機等健身器材。圖書室藏書多由公司工會統(tǒng)一購買提供，電子閱覽室配有2臺網絡電腦，成為員工的“精神加油站”，經常性的開展各類文體活動和讀書征文競賽活動，使職工在工作之余有了活動、交流、緩解壓力和調整心態(tài)的場所。
      4）、根據我站實際工作性質，在“溫暖黨建” 品牌創(chuàng)建活動中成立了具有本站特色工作的“黨員突擊隊”活動領導小組。由黨員干部帶頭，每天午飯、晚飯時間及暑期、“薯運”期間等車流量高峰時段，主動到崗進行替崗收費、發(fā)卡作業(yè)，既保障站口暢通，又保證一線人員可以吃上熱飯菜，感受雄東站人員和諧一家的溫馨氛圍。
      全站上下牢固樹立為收費一線服務的意識，從細處入手，積極為員工辦好事、實事，真正使職工能夠吃得放心、住得舒心、工作安心，創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
      三、站內特色活動，點亮小家創(chuàng)新工程。
      1、從2010年開始到現(xiàn)在，5年中我站全力打造“陽光生活，快樂工作”特色活動。為了使員工在忙碌的車流和繁雜的工作中帶著良好的心態(tài)、盡職盡責的完成各項目標，面對壓力，樹立一種全新的工作、生活模式，深入推行“陽光生活、快樂工作”的創(chuàng)新理念，形成了一套集“心理疏導”、“晨會互動”、“工間操健身”為主體的特色活動。我們聘請了心理疏導劉一鳴團隊，為全站職工進行心理疏導，培養(yǎng)大家一個陽光心態(tài)；其次，進一步完善晨會和工間操活動，實行各崗位人員輪流主持，點評當班注意事項、分享勵志心得、互動游戲增進員工交流，真正使員工身體得到鍛煉、心理壓力得到緩解，達到 “陽光心態(tài)、積極心態(tài)、樂觀心態(tài)”，使廣大同志能養(yǎng)成享受工作，快樂生活的心態(tài)。
      2、號召全員積極參與義務勞動，自種蔬菜，自己自足。在公司的倡導下，站內制定了《雄東收費站蔬菜種植暫行管理辦法》，積極學習種植技術，做到黨、工、青、婦委聯(lián)合帶頭，全員參與，2015年各類蔬菜累計產量超過1500公斤，累計補貼食堂2000余元，收獲頗豐。
      四、發(fā)揮主力軍作用，構建安全小家。
      雄東收費站在公司安委辦的正確指導下，牢固樹立安全生產“首位意識、紅線意識”，強化“責任意識、隱患意識、排查意識”，始終把安全生產及信訪維穩(wěn)工作作為收費運營的前提和基礎，以創(chuàng)建“平安站區(qū)”為目標，嚴格落實安全生產承諾制，圍繞火災防控、“兩會”維穩(wěn)和“安全生產月”等活動開展了一系列工作，完成了既定的安全管理及信訪維穩(wěn)目標，確保了全年安全生產工作順利進行。
      多年來，我們在建設“職工小家”的工作中，舍得下真功，出大力，做出了一定的成績，收獲了站內職工的肯定，并會一直為成為職工可以信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”而繼續(xù)努力。