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立足崗位心齊心 爭先創(chuàng)優(yōu)行必果

更新時間:2016-08-24 09:28:30點擊次數(shù):921次
                                                                  ——記容城站溫暖黨建
作者:孫榮麗    字數(shù):2608
      自創(chuàng)建“溫暖黨建”活動以來,容城站黨支部積極響應落實交投集團、保津公司關(guān)于“溫暖黨建”品牌創(chuàng)建工作實施方案及具體工作要求。著重將怎樣服務好基層員工為中心,讓員工安心工作、舒心生活為工作目標,全力做好收費站各項工作,為打造溫暖貼心的服務型黨支部而不懈努力。
      一、容城收費站黨支部的基本情況
      容城收費站黨支部有7名黨員,有站長、副站長、辦公室主任、財務室主任、收費班長、收費員。申請入黨人員4人,均是大專以上學歷。他們在各自崗位上用心工作,杜絕敷衍,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
      容城站黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強政治理論學習,提高黨員的工作積極性和主動性。在少數(shù)的黨員情況下,竭盡全力將基層服務型黨組織的各項工作做好、做全做實,開創(chuàng)了黨建工作新局面。第一,黨員要明確黨員和群眾的“魚水”關(guān)系,他們是相輔相成的關(guān)系,只有黨員走在前,行動在前,把空話、白話轉(zhuǎn)變成為員工服務的實際舉措,讓員工感受到黨組織的關(guān)懷,帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一心,更加出色的完成上級交辦的各項工作目標。第二,黨支部書記、黨員提高自身素質(zhì),加強服務員工的能力,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。第三,深化“溫暖黨建”品牌創(chuàng)建,著重將怎樣服務好基層員工放在首要位置,推動基層服務型黨組織的工作水平不斷提高,建立健全基層服務型黨組織的各項工作事宜,真正的服務于廣大職工。
      二、攻堅克難,在黨員的帶領(lǐng)下,全員齊心協(xié)力應對保暢工作
      一個黨員的一舉一動會直接或間接影響到身邊同志的敬業(yè)激情,目標一致,上下心齊心,面對挑戰(zhàn)時黨員們主動請纓。2015年是容城站保暢工作最為嚴峻的一年。第一,車流高峰提前。6月20日,即端午節(jié)當天車流高峰就到達,迫使我站就此拉開了迎接車流高峰時期,比2014年提前10-20天。第二,車流高峰持續(xù)時間長。每天僅出口高峰放行時間達到6小時,比2014年長2-3小時。面對蜂擁而至的車流,為確保暑期保暢工作順利開展,在公司領(lǐng)導的重視下,制定多項保暢措施,使安全保暢工作開展更為順利。
      在這場沒有硝煙的保暢戰(zhàn)役中,容城站黨支部積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨員帶頭干,苦累不言聲,閑話靠邊站,全體黨員以身作則帶動全體員工,齊心協(xié)力共同保暢。他們用汗水譜寫了保暢工作的新篇章。黨支部書記劉海英的女兒今年高考,在女兒人生最重要的轉(zhuǎn)折點,作為母親應該多陪在女兒的身邊,但作為站里的一把手,面對從未有的車流高峰時期,她的選擇天枰又一次的傾向于單位,懂事的女兒跟她說:“媽媽,放心吧,你就安心的工作吧,我理解你。” 她義無反顧的擔任起保暢工作的總指揮;黨員中年齡最大、身材瘦小的黨員李凱和家里剛剛生了二胎寶寶 放棄休護理假的黨員王偉在收費廣場指揮疏導車輛,一站就是四五個小時,忍受著高溫的天氣和有不滿情緒司機的指責,他們沒有怨言,更多的笑容;便攜機收費是露天收費,在高氣溫和車輛尾氣的包圍下進行收費工作,被曬得又紅又黑卻還是以最高標準的服務禮儀迎接司乘,她們就是黨員劉穎麗和賈雨靜。在廣場、收費崗亭不停奔波,最累最勤勞的,把自己穿的布鞋底子都磨平了的是收費班長黨員賈巖。他們舍棄了周末的休息時間,他們周末的工作地點不是辦公室,而是收費崗上,和一線員工共同保暢,收費、發(fā)卡、疏導各種一線收費工作,哪里需要就及時去哪個崗位上崗。他們白天上崗保暢,晚上加班加點工作到深夜。他們勞動強度大、工作負擔重,他們是干凈、擔當、實干的優(yōu)秀黨員。容城站在全體黨員的帶領(lǐng)下所有人員犧牲了暑期年休假機會,全部以上崗保暢為重。在攻堅克難的戰(zhàn)斗中展現(xiàn)著一幕幕的無私奉獻。在每個班6、7個人的情況下創(chuàng)造了同時開啟9下2上的神奇記錄,其艱難程度可想而知,但是我們做到了!在領(lǐng)導的重視、有效的措施、員工的努力確保了暑期保暢戰(zhàn)役的勝利。
      三、黨支部積極深入創(chuàng)建“溫暖站區(qū)”
      容城站黨支部選擇從溫暖人心入手,倡導“我暖心,你敬業(yè)”,精心打造“溫暖黨建”品牌,廣泛聽取職工意見,多聽職工的聲音,多讓職工得到實惠,從而提高職工對公司、站的忠誠度,更好的完成各項工作目標。在做好新春送福、職工健康體檢、生日祝福、員工傷病住院探訪、員工及員工直系親屬去世慰問等慰問工作的同時,根據(jù)我站實際情況,推動理念創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,制定多項特色服務項目在全年展開并實施。
      食堂設(shè)立“暖心”服務。職工食堂直接關(guān)系到全站員工的飲食安全和身心健康。容城站黨支部高度重視,加強食堂管理,并采取有力措施,全力做好職工的后勤保障工作。容城站黨支部和伙委會共同制定種植計劃,7名黨員積極帶頭勞動,讓真正的健康無公害的綠色蔬菜、五谷雜糧走進食堂飯桌。食堂特色管理“一個集中、兩個特色、季節(jié)飲食”暖心服務,讓黨員們的愿望實現(xiàn)在每一位員工的笑臉上,回族同事吃到了特色餐滿意的笑了……生病的同事吃到病號飯暖心的笑了……過生日的同事得到大家的祝福幸福的笑了……種種的笑容都是容城站黨支部黨員們用心的付出得來的。
      溫暖黨建、溫暖人心。讓員工感受到黨組織的關(guān)懷,帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一心,出色的完成上級交辦的各項工作任務。容城站黨支部制定了“服務瑕疵管理實施方案”與“三級談話”工作模式,通過錄像審查、現(xiàn)場稽查等方式及時觀察員工的情緒波動,發(fā)現(xiàn)工作服務瑕疵時,根據(jù)不同情況采取三級談話處理程序,視情況輕重分別確定由班組成員或班長(主任)與當事人談心,達到解開心結(jié),擺正心態(tài),熱情工作的目的。不能解決問題時進入第二階段,由分管站長、黨支部成員與當事人談心,發(fā)現(xiàn)員工情緒變動的根源,給予開導和幫助。如果通過二級談話仍不能緩解員工情緒的進入第三級談話,直接由黨支部書記與當事人談話,達到掌握員工思想動態(tài),平穩(wěn)焦慮情緒,疏導心理負擔目的。瑕疵管理實施以來大大減少了三種現(xiàn)象的發(fā)生,1、長期從事收費工作,而產(chǎn)生厭倦心理的;2、由于家庭瑣事,帶有個人情緒上崗的;3、由于工作繁重,造成心理壓力的。真實營造溫暖入心的集體(站區(qū)),輕松上崗的團隊。
容城站黨支部全體黨員心齊心在工作崗位上踏實工作,積極進取,用實際行動彰顯優(yōu)秀黨員的模范典型風范,容城站的黨建工作正在向更加規(guī)范的方向邁進,全體黨員將共同努力,不懈奮斗。在今后的工作中,不斷把黨建工作引向深入工作和生活,爭取更好更優(yōu)的成績。勢必會將服務基層員工的各項事宜做好、做實,把溫暖黨建工作做到實處,讓廣大員工暖心生活、敬業(yè)工作。
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