——霸州站2016年工作回顧   
作者：盧蘭穎    字數(shù)：2431

      在遼闊的冀中平原，有一處咽喉要道——霸州。這里是宋朝三關(guān)之首的益津關(guān)，號稱古雄霸關(guān)口。如今，地處京津保黃金腹地的霸州，因其得天獨厚的地理位置，經(jīng)濟飛速發(fā)展，被譽為大北京經(jīng)濟圈的南部經(jīng)濟支撐點。而霸州收費站作為這個城市一道亮麗的名片，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著重要作用，被當(dāng)?shù)卣u為霸州市的南大門。
      這對于霸州站的管理提出了更高的要求。在過去的一年中，霸州站以收費工作為中心，以創(chuàng)建星級收費站為重點，以“收費員星級考核”和“三項評選”工作為抓手，積極履行崗位職責(zé)，嚴格管理，狠抓隊伍，端正導(dǎo)向，堵塞漏洞，創(chuàng)建和諧，順利通過了交投集團“四星級收費站”復(fù)核，向社會各界交上了一份滿意的答卷。

      堅持以收費為中心，突出重點，全力攻堅，抓收入，保增長，求發(fā)展。2016年，完成通行費收入68276335元，其中保津收入31715217元，完成全年任務(wù)的133.20%。入口車流量為1960168輛，同比增加了4.03％，出口車流量為2052722輛，同比增加了7.10％。

      治理逃費車一直以來是霸州站收費管理工作的重點之一，去年根據(jù)收費形勢，研究發(fā)現(xiàn)某些不法司機又打起了偷逃通行費的念頭，復(fù)秤、沖泵車有所抬頭，假冒綠通車逃費又有復(fù)燃，而且存在某些冀G牌照的車隊集中占道阻礙其它車輛通行等嚴重擾亂收費秩序等問題。我站積極采取措施，去年底，聯(lián)合霸州高速交警、容城高速交警、路政隊和收費站，四家單位集中治理霸王占道車，開展了兩次專項治理行動，打擊了霸王車囂張氣焰，將隱患消滅在了萌芽中。去年共治理逃漏費車84輛，同比增加了111.36%，闖口車同比降低了14.29%，大型貨車闖口已經(jīng)杜絕，追繳通行46365元。

      嚴格落實公司管理規(guī)定，認真實施“收費員星級考核”和“三項評選”工作，將考核、三評選活動結(jié)合進行。同時，開展了“雙達標”和“勞動競賽”兩項活動，提高全員素質(zhì)，四季度我們又根據(jù)工作需要開展了“紀律整頓月”活動，進一步強化紀律意識、提高責(zé)任心。多措并舉，達到了預(yù)期效果。今年，評選先進標兵36人，24人獲五星級收費員，48人獲四星級收費員，孫秀婷、李智敏兩名同志連續(xù)四次獲得收費標兵，通過引導(dǎo)、激勵、檢查等手段，規(guī)范職工的作業(yè)行為，提高了全員素質(zhì)和服務(wù)水平。

      以建設(shè)四星級收費站為抓手，在服務(wù)工作上突出精細化管理，強化監(jiān)管，努力延伸服務(wù)內(nèi)容，深化服務(wù)內(nèi)涵。全年文明服務(wù)達標率超95%；唱收唱付、肢體禮儀服務(wù)使用率超98%，6件較突出的好人好事在交投網(wǎng)站進行了宣傳；通行費實征率超96.6%。文明服務(wù)肢體禮儀測評5次在全公司排名第一，2次排名第二。在公司組織的收費站季度考核中，1次排名第一，1次排名第二。10月19日代表公司參加交投集團四星級收費站復(fù)核，并以優(yōu)異成績通過了審核。

      針對霸州站緊鄰市區(qū)，道路四通八達，周邊人員復(fù)雜的特點，我們加強了防盜搶、防火、反恐，以及人員安全的管理。重點從提高職工安全意識入手，召開11次安全生產(chǎn)工作會，組織“安全生產(chǎn)月”及“消防知識培訓(xùn)”活動1次，1名同志參加交投集團安全文化標語征集活動獲得三等獎，1名同志參加公司安全知識競賽獲第二名，不僅提高了職工的安全意識，也掌握了安全生產(chǎn)技能。
      工作中采取主要部門（票證室）重點防范，重要環(huán)節(jié)（交接班）和特殊時間段（如：零時交班、后半夜）專人負責(zé)，加強值班站長跟班交接班作業(yè)和保安巡邏，每個收費班增設(shè)1名安全員，協(xié)助班長做好一線安全巡視，做到點上有人抓，面上有人管，真正實現(xiàn)抓重點，保全面，抓細節(jié)，防漏洞，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

      以開展“溫暖黨建”活動為主，文化引路，緊扣職工關(guān)心的問題來推進黨建工作，把黨組織的功能定位調(diào)整到以解決問題和為職工服務(wù)的功能上來，讓黨建工作真正得到職工的認同，這是霸州站黨支部的落腳點。
      今年，站內(nèi)為職工在一線設(shè)立休息亭；天橋加裝雙層防護門簾；添置洗衣機3臺；為61名職工送上生日祝福和蛋糕；2名女職工享受孕婦照顧政策；為1名職工申請了喪葬慰問金待遇，為1名職工申請了困難職工補助。
      同時，黨支部加強自身建設(shè)，強化黨員責(zé)任和義務(wù)，支部組織8名黨員補交黨費兩萬多元，七一前夕組織了“手抄黨章一百天”活動，該活動被公司黨委采納，在全線各黨支部推廣。在公司組織的乒乓球比賽中獲得團體第三，在公司組織的企業(yè)文化作品大賽中，征文和攝影作品均獲一等獎，1名同志代表交通廳參加了省職工運動會取得了優(yōu)異成績。同時，我們也積極響應(yīng)公司黨委號召，組織了 “職工互助一日捐”、 “博愛一日捐”和“賑災(zāi)捐款”，募集捐款七千元，向社會展現(xiàn)了保津高速職工勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的濟世精神。

      堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以《高速公路黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》為標準，推進廉政建設(shè)。站內(nèi)進一步完善三個清單，修訂管理制度，豐富防控手段，帶頭遵守廉政規(guī)定，嚴格自我管理和約束。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，查找各崗位廉政風(fēng)險點，站班子成員實行廉政事項報告制度，每月各崗位負責(zé)人填寫廉政清單；嚴控經(jīng)費開支，無用公款請客送禮、旅游和出入高消費娛樂場所等問題；嚴控車輛燃油費、修車費，嚴禁公車私用，公休日封車；必要的公務(wù)接待安排在食堂，不上煙酒；盡力壓縮辦公用品和水電開支，全年辦公經(jīng)費無超支。財務(wù)開支定期公開，接受監(jiān)督。同時強化食堂采購管理，開墾站內(nèi)菜園，豐富職工“菜籃子”，嚴格控制食堂費用，面對日益攀升的物價，我們自種應(yīng)季蔬菜6種，養(yǎng)殖家禽30余只，今年收獲白菜2000斤，腌制洋姜1缸滿足職工營養(yǎng)配餐需求，讓職工吃飽吃好安心工作，無后顧之憂，為打造清正廉潔職工隊伍奠定基礎(chǔ)。
      有擔(dān)當(dāng)方有昂揚。一年之計在于春，新春伊始之際，奮發(fā)有為的霸州站人沒有停下腳步，而是更加斗志昂揚的投身到收費工作中，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加快捷的收費打造著高效文明的收費站，努力為全省交通事業(yè)和社會發(fā)展做著貢獻。