轉(zhuǎn)變工作思路開創(chuàng)稽查監(jiān)控工作新局面
更新時間：2021-09-02 09:26:04點擊次數(shù)：969次
作者：劉凱紅 字數(shù)：1014
隨著新收費形勢下部級稽核系統(tǒng)、稽查分析系統(tǒng)、智慧管理與服務(wù)平臺的上線使用，智慧交通、智慧稽核、大數(shù)據(jù)分析理念的深入，如何緊跟時代的步伐，在行業(yè)中有所突破、有所作為，是擺在每位稽查人員面前的緊要問題。
稽查監(jiān)控部緊跟時代步伐、敏銳觀察、捕捉行業(yè)信息，帶領(lǐng)稽查人員攻堅克難、勇于創(chuàng)新。
一、轉(zhuǎn)變稽查管理模式，主動作為
在新收費形式下，稽查管理模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫?；楸O(jiān)控部經(jīng)多方學習、考察、調(diào)研，明確工作重點，實行稽查小組與數(shù)據(jù)稽核負責人負責制；開展專項稽查，計劃、執(zhí)行、結(jié)果層次分明，彰顯效率與執(zhí)行力，堅決杜絕雷聲大雨點小。在實習生專項、綠通專項稽查中，成效顯著，嚴格收費紀律的同時提升收費管理。
數(shù)據(jù)稽核負責人制度的執(zhí)行，使得責任主體明確，避免拖沓扯皮，有利于提高數(shù)據(jù)稽核工作效率，為治理偷逃漏費車輛、凈化收費環(huán)境提供有效支撐。積極組織培訓、與稽查人員一起攻關(guān)，面對先進的稽核系統(tǒng)與智慧平臺，稽查監(jiān)控部負責人身先士卒、積極學習研究，與稽查人員共同探討。特別是對部級稽核系統(tǒng)外部工單處理、智慧管理平臺逃費篩查、逃費追繳板塊工單車輛的處理，確認門架信息、擬合路徑、核算補費額以及搜集其圖片資料，聯(lián)系工程師、與其積極溝通，爭取在最短時間內(nèi)掌握工作流程，最大限度的利用智慧平臺的先進板塊進行大數(shù)據(jù)分析，嚴厲打擊逃漏通行費行為、及時挽回通行費損失，維護正常的收費運營秩序。
二、有效梳理《稽查管理制度》，積極作為
制度是執(zhí)行的保障，也是前提。沒有制度為依據(jù)，一切的執(zhí)行將蒼白無力?；楸O(jiān)控部積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員對《稽查管理制度》進行梳理，并參照2009年公司《治理逃漏費車輛獎勵措施》及其他路段措施對治理“假綠通”車輛獎勵措施進行修訂，為營造良好的治逃激勵機制奠定基礎(chǔ)。
三、研發(fā)“稽查監(jiān)控辦公智慧云平臺”，勇于創(chuàng)新
現(xiàn)稽查監(jiān)控辦公無紙化系統(tǒng)雖在行業(yè)中已處于領(lǐng)先地位，但如何讓其功能更加完善、系統(tǒng)更加智能、涵蓋業(yè)務(wù)范圍更廣，如何讓無紙化辦公系統(tǒng)更上一層樓。這是稽查監(jiān)控部一直想要突破的問題。為了突破，稽查監(jiān)控部業(yè)務(wù)負責人多方聯(lián)系相關(guān)單位、參照統(tǒng)計助手平臺學習借鑒、并多次到收費站調(diào)研，形成思路后積極與領(lǐng)導溝通、并征得領(lǐng)導同意?，F(xiàn)“稽查監(jiān)控辦公智慧平臺”的研發(fā)已經(jīng)開始落實實施。
“攻堅克難，勇于創(chuàng)新”這是交通人的理念，更是稽查人的行業(yè)宗旨。保津的稽查人員也將在稽查監(jiān)控部的帶領(lǐng)下攻克一個個工作壁壘，在工作中推陳出新。