作者：龔敬 字數(shù)：2045
黨建引領是一切工作的基石，抓好黨建工作能夠有效提升基層黨組織的組織力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力，能夠更好的推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。為確保集團“十四五”各項規(guī)劃部署、“三六五”各項指標的落地落實，要堅持黨建先行，推動黨建和業(yè)務工作深度融合，把黨建領跑轉(zhuǎn)化為思想自覺、固化成工作思路，激發(fā)動力活力，跑出加速度。
如何落實好“黨建領跑”工程，我認為應從創(chuàng)新“黨建+”的工作模式入手，著力提升“四化四力”，將黨建旗幟插入基層一線，充分發(fā)揮先鋒模范和黨員帶頭作用，形成黨建引領發(fā)展，發(fā)展促進黨建的良性循環(huán)，讓基層黨支部煥發(fā)新時代活力，全面推動三年行動改革快速落地，早日見效。
一、支部建設“核心化”，發(fā)揮政治引領力
做好思想先跑，組織領跑。牢固樹立黨建主業(yè)意識，將支部建設作為核心工作來抓。一是以上率下，發(fā)揮“頭雁”功能。黨支部書記作為基層黨組織的第一責任人，在貫徹落實“黨建領跑”工程中，要做到深學一層、先行一步，在轉(zhuǎn)觀念、提能力、強作風上率先垂范，切實履行好管理基層黨組織的責任，突出頭雁效應。二是牢固樹立黨建主業(yè)意識，把黨的領導融入到管理各關節(jié)，重大事項、重要決策，都要經(jīng)過支委會集體研究，保證黨支部在決策層、監(jiān)督層和執(zhí)行層有效發(fā)揮。三是守好意識形態(tài)的“責任田”，打造學習型黨組織，嚴格落實“三會一課”，持續(xù)提高“第一議題”學習質(zhì)量，做到重大理論系統(tǒng)學、決策部署及時學，增強政治把握能力。
二、黨員作用“模范化”，加速推動發(fā)展力
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，黨員是構(gòu)成黨組織的細胞，要把基層黨建融入中心工作，發(fā)揮黨建在中心工作中的引領和保障作用，確保每個黨組織發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用、每名黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)更大效益。一是增強黨員的“五種意識”，促進每一位黨員在平凡的工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立青年突擊隊，以黨員帶動團員、帶動青年，將黨旗飄揚在工作一線。二是樹立黨員先鋒模范榜樣，面對各項急難險重的工作任務時，黨員干部不僅要敢沖鋒、能沖鋒，還要明大義、有擔當。積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的志愿服務活動，激發(fā)黨員職工參與志愿活動的熱情和積極性，立足崗位、奉獻社會。三是強化考核監(jiān)督機制，明確責任，建立目標，任務分解層層落實，把黨建工作的責任落實到每位黨員身上，全體黨員亮身份、做表率，受監(jiān)督，通過考核監(jiān)督機制，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的積極氛圍，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚發(fā)展動能。
三、黨建業(yè)務“一體化”，增強凝聚戰(zhàn)斗力
堅定初心和履行使命，是黨建的出發(fā)點和立足點，也是業(yè)務的助推器和定盤星。從工作實踐上看，黨建為業(yè)務健康運行提供有力保證，業(yè)務工作又豐富補充黨建形式與內(nèi)容，兩者相輔相成、相互促進，融為一體、密不可分。創(chuàng)新“黨建＋”模式，結(jié)合實際，找準結(jié)合點，精準發(fā)力，加出特色、加出實效、加出活力。一是黨建＋收費主業(yè)，將黨建學習教育與主責主業(yè)相融合，通過“三會一課”抓實“學”的基礎，并將“學”和“做”相結(jié)合，支部生活緊密服務收費工作，通過開展形式多樣的黨建主題活動，讓業(yè)務骨干、入黨積極分子參與組織生活，研究、解決收費工作中存在的問題。使組織生活與收費業(yè)務有機結(jié)合，在業(yè)務工作中檢驗黨建工作成效。二是黨建＋品牌創(chuàng)建，打造定位精準、特色鮮明的黨建品牌，凝聚創(chuàng)新發(fā)展力量。圍繞特色品牌創(chuàng)建，在業(yè)務工作展開的各階段運用有效載體，通過開展黨員示范崗、巾幗示范崗、工人先鋒號、青年文明號等創(chuàng)建活動，激發(fā)黨員、職工、青年、婦女在推動交通事業(yè)發(fā)展、促進社會和諧中建功立業(yè)的工作熱情，打造政治素質(zhì)、規(guī)矩意識過硬的職工隊伍，實現(xiàn)黨建與站務管理、收費運營“同頻共振”，以高質(zhì)量黨建引領收費站管理高質(zhì)量提升。
四、育才創(chuàng)效“機制化”，提升創(chuàng)新驅(qū)動力
隨著科學技術(shù)的發(fā)展，越來越多的新技術(shù)應用到高速公路的運營管理中，高速公路管理將逐步實現(xiàn)智慧化、網(wǎng)絡化、信息化，這就需要高速公路管理者及工作人員需要有更高的素養(yǎng)和知識儲備。一是要堅持抓好職工隊伍建設，加大對更新?lián)Q代的新式收費設備培訓學習，及時更新行業(yè)知識，更好的適應新形勢下收費服務各項工作。二是探索課題式創(chuàng)新機制。成立黨員創(chuàng)新工作室，針對收費運營過程中的重點難點和創(chuàng)效點進行專題研究，提高工作效率，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。三是建立長效機制，持續(xù)推進雙創(chuàng)工作，融入單位日常管理，鼓勵改善創(chuàng)新在服務司乘、暢快通行領域的應用，創(chuàng)新公眾出行新體驗。
面對新形勢，基層黨支部要充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中“先鋒官”和“穩(wěn)壓器”的核心作用，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，提振精神狀態(tài)，主動擔當作為，找準黨建“領跑工程”落腳點，堅持目標導向、效益導向、動力導向，強化黨建與業(yè)務的深度融合，不斷發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建領跑工程落到實處，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，提升運用組織功能解決經(jīng)營難題的能力和本領，以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)改革發(fā)展各項任務順利推進。