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回顧與展望:2009收費(fèi)管理“大閱兵”

更新時(shí)間:2010-02-26 00:00:00點(diǎn)擊次數(shù):3069次
——對(duì)話張士銀總會(huì)計(jì)師
作者: 魏立濤      字?jǐn)?shù):3306
     2009年,是第一個(gè)后“奧運(yùn)”年頭。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),舉辦“奧運(yùn)會(huì)”的國(guó)家,在“奧運(yùn)會(huì)”結(jié)束后的頭幾年,都會(huì)迎來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行的窘境。這種情況被稱為“后奧運(yùn)”綜合反映癥。2008年,受“奧運(yùn)”形勢(shì)影響,保津公司收費(fèi)管理工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,收費(fèi)額首次突破了6億元,豎起了保津高速歷史上的新標(biāo)桿。2008年,自美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)重挫開(kāi)始,在全球掀起一場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)。各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重打擊,一時(shí)間喊跌聲響成一片。在這兩種不利形勢(shì)的壓力下,公司董事會(huì)調(diào)低了2009年保津公司的收費(fèi)任務(wù)目標(biāo),給保津公司營(yíng)造了相較于2008年較為寬松的收費(fèi)環(huán)境。然而,年終盤(pán)點(diǎn),保津公司完成收費(fèi)額6.11億元,超額完成任務(wù)額36%,與2008年相比差距不大。在“后奧運(yùn)”和國(guó)際金融危機(jī)如此嚴(yán)峻的大環(huán)境下,保津公司收費(fèi)額實(shí)現(xiàn)歷史的新高,究竟是哪些因素造成的呢?
     帶著這個(gè)疑惑,我們采訪了張士銀總會(huì)計(jì)師,與他進(jìn)行了深入的對(duì)話。
國(guó)家4萬(wàn)億投資刺激計(jì)劃是有力支撐
     記者(以下簡(jiǎn)稱記):請(qǐng)問(wèn)張總會(huì)計(jì)師,保津公司2009年收費(fèi)額實(shí)現(xiàn)6.11億元,遠(yuǎn)超出了年初董事會(huì)定的任務(wù)目標(biāo),這個(gè)結(jié)果你預(yù)料到了嗎?
     張士銀總會(huì)計(jì)師(以下簡(jiǎn)稱張總):這個(gè)與我們當(dāng)初的估計(jì)有出入。根據(jù)2008年、2009年的情況,我們估計(jì)經(jīng)過(guò)努力一定會(huì)完成,并且超額完成董事會(huì)定的任務(wù)目標(biāo),因?yàn)槟莻€(gè)任務(wù)目標(biāo)也是董事會(huì)在科學(xué)預(yù)測(cè)的情況下才定出來(lái)的。但沒(méi)估計(jì)到會(huì)超出這么多,更沒(méi)想到會(huì)比2008年只略少不到百萬(wàn)元。
     記:是,這個(gè)結(jié)果恐怕保津公司董事會(huì)也沒(méi)想到。為什么在不太有利的情況下會(huì)取得這么大的成績(jī)?請(qǐng)張總講一下原因。
     張總:我想這首先是和國(guó)家2009年出臺(tái)的4萬(wàn)億投資計(jì)劃分不開(kāi)的。從宏觀上來(lái)講,正是因?yàn)閲?guó)家這4萬(wàn)億投資刺激計(jì)劃的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了GDP保八的目標(biāo),雖然對(duì)外貿(mào)易受到影響,但國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展才沒(méi)有受“后奧運(yùn)”和國(guó)際金融危機(jī)太大的影響。這對(duì)于高速公路的發(fā)展至關(guān)重要。只有國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境好了,我們這個(gè)小環(huán)境也才能好,拾到籃子里的果子也才能多起來(lái)。你不妨想一下,要是大多數(shù)企業(yè)都倒閉關(guān)張了,我們高速公路哪來(lái)的那么多通行車輛?
保暢通、保良好收費(fèi)環(huán)境不可或缺
     記:是這么個(gè)道理。張總,如果只是宏觀面上環(huán)境好了,也不能保證高速公路的經(jīng)濟(jì)效益全面獲得提高。交通上今年發(fā)生了很多大事件,像許多國(guó)、省道二級(jí)收費(fèi)站被撤消,高速公路網(wǎng)日益完臻等,也會(huì)影響高速公路的收益。保津公司的收費(fèi)工作再創(chuàng)新高,在微觀面上肯定也作了許多工作吧?請(qǐng)你談一談。
     張總:是的,今年許多國(guó)、省道二級(jí)收費(fèi)站被撤消,高速公路網(wǎng)日益完臻、逃漏費(fèi)現(xiàn)象依然存在等因素的確對(duì)保津高速有影響。我們一方面密切關(guān)注周圍路網(wǎng)變化和沿線地市經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況,加強(qiáng)車流調(diào)查,協(xié)調(diào)石安高速公路在西兆通互通立交增設(shè)保津路標(biāo)識(shí),吸引車流;一方面與工程部門(mén)協(xié)調(diào),加強(qiáng)專項(xiàng)工程的施工組織和現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工期間的安全暢通,將施工對(duì)車輛的影響降低到最低程度;另一方面各收費(fèi)站舉行應(yīng)急演練96站次,扎實(shí)做好站口保暢工作,確保站口暢通。通過(guò)以上措施,我們有效地降低了不利影響,吸引到了車流。2009年,保津高速的車流量達(dá)1649萬(wàn)輛次,同比增長(zhǎng)24.94%,全年沒(méi)有出現(xiàn)因保障不力而發(fā)生的道路堵塞事件。
     有一個(gè)現(xiàn)象我覺(jué)得應(yīng)該提及。與我路并行的國(guó)道112線地方收費(fèi)站2009年下半年陸續(xù)撤銷,從我路分流的重載超載車輛短時(shí)間內(nèi)損壞了112國(guó)道線路面,造成112國(guó)道大面積限行、禁行,進(jìn)行大規(guī)模道路修復(fù),使本來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)撤銷地方收費(fèi)站形成車輛分流的負(fù)面影響,反而成了行駛112國(guó)道車輛繞行我路的正面影響。但是,我們應(yīng)該看到,這種負(fù)面影響是暫時(shí)的、短期的。從長(zhǎng)期來(lái)看,一旦這種有利因素消失,112國(guó)道對(duì)我們車輛分流的負(fù)面影響壓力還是非常大的。這種不利因素我們必須充分估計(jì)到,并在明年以至未來(lái)作出一些相應(yīng)的調(diào)整,出臺(tái)積極的政策進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
     記:請(qǐng)問(wèn)張總,我們?cè)谝恍﹫?bào)紙和網(wǎng)站上看到過(guò)一些介紹保津公司2009年治理逃漏費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的文章,并且取得了很好的成績(jī),請(qǐng)你談一談這方面的情況。
     張總:個(gè)別司乘人員以各種方式逃漏費(fèi),是高速公路長(zhǎng)期以來(lái)一直存在的丑惡現(xiàn)象。它不僅破壞了收費(fèi)站的收費(fèi)秩序,也毀壞了社會(huì)公共道德,助長(zhǎng)了不勞而獲的不良風(fēng)氣。保津公司2009年開(kāi)展了一系列專項(xiàng)治理活動(dòng),打擊收費(fèi)站闖口、倒賣通行卡、利用液壓千斤頂減重等逃漏費(fèi)行為,扭轉(zhuǎn)了逃漏費(fèi)現(xiàn)象“打而不死”這個(gè)頑疾的局面,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
     一方面,聯(lián)合收費(fèi)站駐地公安、高速交警、路政等,采取專項(xiàng)治理活動(dòng),營(yíng)造聲勢(shì),集中打擊;另一方面,制定《保津高速治理逃漏費(fèi)車輛獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》和《保津高速逃漏費(fèi)車輛長(zhǎng)效治理方案》,在收費(fèi)車道安裝新型液壓阻斷設(shè)備,建立了長(zhǎng)效治理機(jī)制,持續(xù)治理,杜絕反彈。全年累計(jì)查處各類逃費(fèi)車輛753輛次,查處涉案人員37人次,批捕3人次,刑事拘留6人次、治安拘留28人次,追繳通行費(fèi)141萬(wàn)元。特別是下半年,在收到6站次恐嚇電話,收費(fèi)站的人身安全受到嚴(yán)重威脅的情況下,公司仍然堅(jiān)持加大治理力度,并在查處大案方面取得突破,譬如天津郝長(zhǎng)治等倒卡案,涉案金額9.3萬(wàn)元,3人已由霸州市公安局正式批捕;雄縣任志強(qiáng)等闖口案,涉案金額33萬(wàn)元,5人已由高速交警一支隊(duì)治安拘留。通過(guò)一年來(lái)的強(qiáng)勢(shì)治理活動(dòng),原日均79輛次的大車闖口現(xiàn)象現(xiàn)已基本杜絕,極大地震懾了違法人員,凈化了收費(fèi)環(huán)境,穩(wěn)定了收費(fèi)隊(duì)伍,鼓舞了收費(fèi)員工的士氣。
提高員工素質(zhì)、做好文明服務(wù)是做好收費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)
     記:我們多次在電視、報(bào)紙等媒體上看見(jiàn)對(duì)某些高速公路管理單位的曝光,批評(píng)這些單位員工作風(fēng)粗暴,服務(wù)不文明等現(xiàn)象,惡化了高速公路從業(yè)者的社會(huì)形象,產(chǎn)生了一定的社會(huì)負(fù)面影響。而保津公司幾年來(lái),尤其2009全年都沒(méi)發(fā)生過(guò)一起這樣的惡性事件,請(qǐng)張總講講這方面的原因。
     張總:我始終認(rèn)為,提高員工素質(zhì)、做好文明服務(wù)是做好收費(fèi)管理工作的基礎(chǔ)。員工素質(zhì)高了,就杜絕了不文明服務(wù)的源頭。你敬人一尺,人敬你一丈。收費(fèi)員工都成了謙謙君子,把司乘人員當(dāng)作上帝,還會(huì)有司乘人員故意找茬么?我看不會(huì)。不但不會(huì),他們還會(huì)把收費(fèi)員工當(dāng)作兄弟姐妹來(lái)對(duì)待。同樣道理,我們的員工素質(zhì)上去了,文明服務(wù)上去了,媒體就是想報(bào)道也得看咱這光彩的一面不是?
     如何提高員工素質(zhì)?一是通過(guò)建立收費(fèi)稽查月度例會(huì)制度,建立并實(shí)施收費(fèi)站季度考評(píng)辦法,保持收費(fèi)管理的持續(xù)性,促進(jìn)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,讓收費(fèi)站員工參與到“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,提高收費(fèi)站員工工作積極性。二是公司組織業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作和特殊情況處理等方面的培訓(xùn),開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試、點(diǎn)驗(yàn)鈔、便攜機(jī)收費(fèi)操作、看圖計(jì)算限重等 “崗位練兵、技能比武”活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能”的積極性,全面提升收費(fèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是各收費(fèi)站利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),提高員工工作技能。組織員工開(kāi)展文明服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),規(guī)范服務(wù)禮儀。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工。通過(guò)以上活動(dòng),收費(fèi)站員工業(yè)務(wù)技能提升得非常快,日臻完善,在工作中主動(dòng)為迷路司乘人員、遇險(xiǎn)司乘人員等做好道路指南、搶險(xiǎn)救人等服務(wù),在收費(fèi)站涌現(xiàn)出了容城收費(fèi)站收費(fèi)崗位“活地圖”、雄縣收費(fèi)站爭(zhēng)做司乘人員“貼心人”、冀津收費(fèi)站深夜搶救失火大貨車等文明服務(wù)感人事跡。
2010年新看點(diǎn)
     記:2009年保津收費(fèi)管理的確成績(jī)不凡。請(qǐng)張總談?wù)?010年保津公司收費(fèi)管理都有哪些新看點(diǎn)?
     張總:2010年是“國(guó)檢年”。我們將以此為契機(jī),緊緊圍繞這一中心工作,做好以下幾方面工作:
     一是克服天津治超和112線改擴(kuò)建等負(fù)面因素影響,開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化管理,確保完成路費(fèi)收入5.7億元。
     二是充分發(fā)揮保津路路況好、經(jīng)驗(yàn)豐富等這些“老路”優(yōu)勢(shì),在10月份的“國(guó)檢”中“保二爭(zhēng)三”,全省高速公路爭(zhēng)取前三名,預(yù)檢中創(chuàng)“國(guó)檢示范路”。
     三是繼續(xù)加大治理車輛逃漏費(fèi)行為力度,防止逃漏費(fèi)行為出現(xiàn)反彈,保持2008年治理成效的良好勢(shì)頭。
     四是繼續(xù)加大對(duì)收費(fèi)員工的全員培訓(xùn),爭(zhēng)取每位收費(fèi)員都有一周的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比賽等系列活動(dòng),打造一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍,提升收費(fèi)隊(duì)伍整體水平。
     五是規(guī)范管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)收費(fèi)管理規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)管理程序;繼續(xù)推進(jìn)收費(fèi)站考核制度,提高收費(fèi)站工作積極性,提高收費(fèi)員工工作效率,以此促進(jìn)收費(fèi)管理工作扎實(shí)開(kāi)展,為完成各項(xiàng)目標(biāo)做好保障。
編輯:魏立濤
原創(chuàng)天地