“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”對于現(xiàn)今的高速公路收費(fèi)站來說并不是一個新鮮詞兒，很多高速公路管理單位早已進(jìn)行了可行性的調(diào)研與實踐，甚至將耕種蔬菜、養(yǎng)殖家禽作為日?？己说囊豁棧鳛楣膭钚哉哂枰酝茝V。許多的收費(fèi)站經(jīng)過摸索也積累了相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗和取得了豐碩的成果。

    一、有可利用的土地資源

    高速公路路段長短不一，各站區(qū)初始建設(shè)征地面積也大小不同，但或多或少都有可利用的土地資源，如果將這些土地資源閑置，就等同于浪費(fèi)資源，不僅在外觀形象上給站區(qū)帶來“黃土露天、管理空白”的印象，也不符合現(xiàn)今“綠色生態(tài)一體化”的環(huán)境要求，有悖于高速公路“綠色長廊”、“綠色通道”的美譽(yù)。養(yǎng)殖也可以彌補(bǔ)閑置土地管理不善的空缺，只要位置得當(dāng)，科學(xué)管理，養(yǎng)殖甚至可以成為一項“景觀”。當(dāng)然，各站區(qū)的土地資源量不同，種植、養(yǎng)殖或許不可兼得，但可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)配，開展種植或養(yǎng)殖的單一項目。站區(qū)有可供利用的土地資源，這是開展“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”的最基本條件之一。

    二、有參與勞動的人力資源

    收費(fèi)站以通行費(fèi)征收為中心工作這一點毋庸置疑，所有人力資源都是服務(wù)于收費(fèi)中心工作的。但根據(jù)收費(fèi)站區(qū)野外作業(yè)、人員留站、留營的工作特點，工作之余參與種植、養(yǎng)殖管理、勞動，都是可以開發(fā)利用的。駐站的勞務(wù)派遣人員，像炊事員、保潔工、保安人員等，一方面倒班休息時生活比較單調(diào)，一方面很多人有意愿參與站內(nèi)的其他合理勞動，以作為工資額外收入的補(bǔ)充。不管是工作性質(zhì)、管理制度或者其他人員的意愿需求，都是可以盤活利用的人力資源，這為站區(qū)開展“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”提供了可依靠的人力資源。

    三、農(nóng)產(chǎn)品安全形勢壓力所驅(qū)

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，環(huán)境污染及食品安全問題被推到了風(fēng)口浪尖上，毒大米、假雞蛋、假羊肉及農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)作物比比皆是。雖然國家不斷加強(qiáng)打擊整治力度，不斷規(guī)范和提高農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)，但在利益的驅(qū)使下，農(nóng)產(chǎn)品超標(biāo)現(xiàn)象屢禁不止。在這種食品安全形勢下，“綠色無公害食品”越來越多的受到了人們的青睞，社會上形成了租種菜園子、周末生態(tài)采摘及高價訂購專屬“綠色食品”的現(xiàn)象，一些企業(yè)也紛紛開辟自己的菜品供應(yīng)基地，進(jìn)一步確保食品安全。發(fā)展“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”食用安全、優(yōu)質(zhì)和營養(yǎng)的食物食品，是一種新的飲食文化，是一種新的消費(fèi)觀念，是一種新的生活方式，是一種新的與環(huán)境相處的依存關(guān)系，在收費(fèi)站區(qū)發(fā)展“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”勢在必行。

    四、厲行節(jié)約、開源節(jié)流的新趨勢引領(lǐng)

    黨的“十八大”后，黨中央提出包括厲行節(jié)約在內(nèi)的《八項制度》，進(jìn)一步推動了黨政機(jī)關(guān)的“簡”、“實”、“廉”，廣大企事業(yè)單位積極響應(yīng)，大力宣揚(yáng)厲行節(jié)約的美德，同時制定了一系列措施開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本?！熬G色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”在利用土地資源、節(jié)省食堂采購經(jīng)費(fèi)方面順應(yīng)了新的趨勢，發(fā)揚(yáng)了傳統(tǒng)美德。

    五、高速人自力更生傳統(tǒng)的延續(xù)

    “綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”是高速公路人的光榮傳統(tǒng)和特色文化，是落實以人為本，關(guān)心職工業(yè)余生活的實際行動，是美化綠化庭院，建設(shè)生態(tài)站區(qū)的現(xiàn)實需要，是弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，陶冶職工情操的有效方法。通過組織職工在工作之余開展集體勞動，一起到地里開墾土地、播種種植、拔草，一起給蔬菜澆水、施肥，一起喂雞、鵝等來體驗勞動的意義，既充實了職工的業(yè)余文化生活，也興起了勞動健身的理念，加強(qiáng)了職工隊伍的凝聚力，延續(xù)了高速人自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。

    一、自給自足的集體管理模式

    這種管理模式就是站內(nèi)通過民主決策，制定“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”的長遠(yuǎn)規(guī)劃，通過集體義務(wù)勞動對種植的作物和養(yǎng)殖的產(chǎn)品進(jìn)行管理，以滿足站內(nèi)食堂、職工個人需求。此種管理模式，要求站內(nèi)職工有統(tǒng)一的意愿和需求，需要職工不斷學(xué)習(xí)摸索種植、養(yǎng)殖經(jīng)驗，需要全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作和有堅持義務(wù)勞動的行動。在此種管理模式下，制定一套系統(tǒng)的管理制度是十分重要的，在制度下科學(xué)管理，才能實現(xiàn)集體的意愿和需求。此種管理模式下既能實現(xiàn)食堂的無公害供應(yīng)，又能節(jié)約管理經(jīng)費(fèi)，讓職工受益。

    二、內(nèi)部個人承包的管理模式

    此種管理模式就是借助有相當(dāng)優(yōu)勢經(jīng)驗的職工來達(dá)到開發(fā)種植、養(yǎng)殖資源的目的。職工憑借個人的能力所及，承包全部或部分土地資源，開展種植、養(yǎng)殖項目，以交由站內(nèi)資源管理費(fèi)、低價或無償供應(yīng)站內(nèi)食堂、其他職工為先，兼顧個人及集體都受益的原則。此種管理模式較上述的集體管理模式更能發(fā)揮職工個人的積極性和開發(fā)創(chuàng)造力。

    三、外部人員承包的管理模式

    此種管理模式與內(nèi)部職工承包的管理模式大同小異，都是兼顧集體利益的一種管理模式。外部人員承包管理也要嚴(yán)格遵守站內(nèi)的各項管理制度，與站內(nèi)簽署相關(guān)協(xié)議，保證站內(nèi)的管理完整性。在外部人員的承包管理中，收費(fèi)站的職工們也能學(xué)到一些實際的管理經(jīng)驗，幫助我們早日建立自己的收費(fèi)生態(tài)園區(qū)，實現(xiàn)“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”的目標(biāo)。

    站區(qū)綠樹成蔭，百花爭艷，綠草坪舒心愜意，四周環(huán)顧，綠色架子下黃瓜低垂、葡萄晶瑩，西紅柿紅彤彤的，西瓜躺在地里猶抱琵笆半遮面……遠(yuǎn)處一排排整齊的禽舍，各種家禽相鄰而居，魚塘里翻騰著魚兒嬉戲濺起的水花。這是收費(fèi)站“綠色種植、生態(tài)養(yǎng)殖”模式下的一幅場景，也是我們不斷開拓進(jìn)取的美好未來。

 

雄東站  趙旭