近日，公司董事會成員俞金發(fā)、許德寶兩位董事到公司調(diào)研，對保津公司今年以來的工作和取得成績給予的高度肯定。

    兩位董事聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司今年專項工程的進展、采取的措施和工程質(zhì)量費用控制情況，實行新的日常養(yǎng)護模式的情況，收費情況，公司全員考核情況等的介紹，對公司今年以來的各項工作表示滿意，并對以下五個方面進行了重點表揚：

     一是中修罩面工程已近完成，質(zhì)量、進度和費用控制較好，在施工期間，公司靠前指揮調(diào)度，技術(shù)人員吃住工地，尤其值得表揚。中修罩面工程的順利完成為明年的迎國檢奠定了良好的基礎(chǔ)。

    二是公司加強收費管理，特別是在治理闖口車、假軍車等方面做了大量的工作，收費始終保持良好的態(tài)勢，完成收費任務(wù)已成定局。

     三是公司管理進一步規(guī)范，公司啟動了全員考核，將對提高員工積極性，推動公司持之以恒的抓好每項工作起到重要的作用。

     四是公司辦公環(huán)境和精神面貌發(fā)生了根本性的變化。

     五是經(jīng)營班子空前團結(jié)，成員之間相互支持配合，員工隊伍和諧穩(wěn)定。

     俞董、許董還建議，圍繞著迎國檢這一中心，明確工作重點，統(tǒng)籌好明年的工作，并要求公司繼續(xù)堅持節(jié)約辦公費用，提高工作效率的工作思路，持續(xù)改進管理，提高公司的管理水平。

     俞董、許董還就橋梁加固等具體問題和公司經(jīng)營班子進行了溝通，并到冀津站等查看了有關(guān)工作。

行政部   霍華偉