10月16日，雄東站召開(kāi)中層人員例會(huì)，對(duì)2009年前9個(gè)月工作做了回顧總結(jié)，為保證后3個(gè)月圓滿完成各項(xiàng)工作，將全年的工作劃上圓滿句號(hào)，進(jìn)行了安排部署。一是查漏補(bǔ)缺，改進(jìn)工作。梳理內(nèi)業(yè)，總結(jié)黨、團(tuán)、工、青、婦、行風(fēng)建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)年、質(zhì)量認(rèn)證、安全認(rèn)證、環(huán)境認(rèn)證、日常工作等全年計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，還沒(méi)有完成的工作抓緊落實(shí)，保證后3個(gè)月的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二是推動(dòng)宣傳工作再上臺(tái)階。進(jìn)一步加大宣傳力度，在培養(yǎng)寫作人才上下功夫，及時(shí)對(duì)站內(nèi)工作、形象建設(shè)進(jìn)行宣傳報(bào)道。三是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人制度。對(duì)上半年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，抓好責(zé)任落實(shí)到人，針對(duì)各部門的工作、工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人制度，出現(xiàn)問(wèn)題首先找第一責(zé)任人，然后逐層追究，獎(jiǎng)罰分明。四是安全生產(chǎn)抓緊不放松。臨近年尾，必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

雄東站  王紅