保津公司新工資制度座談會在霸州收費站召開

      2006年 11月27日下午 ，公司工會在霸州收費站就公司新的工資制度草案征求公司員工意見，公司高級管理人員、部門和所屬單位負(fù)責(zé)人、部分職工代表參加了會議，會議由劉相偉主席主持，會議就新工資制度（草案）出臺的原因、目的、意義進行了說明，并就人們關(guān)心的問題進行了解釋。
     合作公司的原工資制度由于脫離工資預(yù)算范圍及競崗等原因，已無法繼續(xù)推行，已嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展，在此情況下，公司經(jīng)過多次醞釀和測算，以“尊重歷史、面對現(xiàn)實、展望未來、搭建平臺、分步推進、穩(wěn)定發(fā)展”為指導(dǎo)原則，照顧到各方面的既得利益，重新制定了新的工資制度草案，并于11月22日總經(jīng)理辦公例會研究通過。此次工會召集員工代表，就是為了統(tǒng)一思想，同時征求大家的意見和建議，不斷完善新的工資制度，盡早推行新的工資制度，以推進公司的發(fā)展。
                           
     張士銀總會計師就新工資制度談了自己的看法，他認(rèn)為新的工資制度架構(gòu)清晰，同級別級差較小，照顧了大多數(shù)員工的利益，基本做到了合理，新公司制度的實施將是順民心、得民意的一件好事。
                             
孟繁宏總工程師認(rèn)為要面對當(dāng)前實際情況，以知足常樂、面向未來的健康心態(tài)來看待新的工資制度，大家要將好的建議和意見通過正常的渠道反映給公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以便完善后付諸實施。
經(jīng)過分組討論，人們關(guān)注的問題主要集中在歷史遺留問題、和級別劃分和獎金比例三個方面，公司工資制度修訂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)負(fù)責(zé)人作了解釋和答復(fù)。
                              
     金剛副總經(jīng)理指出公司推出的新工資制度及指導(dǎo)原則都是從尊重所有員工的既得利益、縮短一線職工與其他級別的差距出發(fā)，努力搭建一個穩(wěn)步發(fā)展的平臺，體現(xiàn)了理順管理關(guān)系的需要，體現(xiàn)了打造和諧保津的需要，也是公司和個人發(fā)展的需要。
     金總同時指出對新的工資制度，要保持一個積極向上、知足常樂的健康心態(tài)。新的工資制度涉及到每個職工的利益，不可能達到百分百的滿意，但是在醞釀過程中為照顧到各方面的利益，歷經(jīng)五次修改，才確定了此項草案。從保定市和高速公路的整體工資水平來看，保津的工資還是比較高的，所以，比上不足、比下有余是我們健康心態(tài)，即使在公司內(nèi)部橫線比較，也要通過比較激發(fā)出一種積極向上、奮發(fā)圖強的精神和扶貧濟弱的正氣。
      金總要求，與會人員特別是中層管理人員要統(tǒng)一思想，要站得高一點，看得遠一點，要看到目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子是干實事的，是為大家利益著想的，金總強調(diào)，新工資制度草案涉及到每位職工的利益，因此，在對草案的討論過程中有關(guān)部門和單位的負(fù)責(zé)人要允許職工有不同聲音出現(xiàn)，要廣開言路，要虛心聽取意見和建議，耐心認(rèn)真聽取職工的呼聲，積極考慮職工的意見和建議，實事求是地解釋公司的觀點和辦法，及時向上匯報反映上了的問題，要保持言路暢通，決不能簡單粗暴，通過積極工作和集思廣益，使公司新的公司制度不斷完善。
                    
     陳振權(quán)總經(jīng)理表示公司制定的新工資方案（草案）符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，有利于公司的發(fā)展，通過即將實行的考核制度，形成工資能上能下、個人積極努力的良性競爭的局面，促進公司和個人的共同發(fā)展。
                    
     劉相偉主席表示此次座談會開得很成功，各單位各部門負(fù)責(zé)人要做好此次會議的傳達。 

     ■霍華偉、楊鈞涵、呂偉