8月16日，公司總經(jīng)理辦公擴大會議要求公司全體員工要以更高昂的斗志，更周密細致的工作狀態(tài)，更立竿見影的工作效果，全面做好迎國檢沖刺。

     會議對迎檢關(guān)鍵項目進行了調(diào)度，會議明確：楊芬港站至主線站北匝道加寬工程（含新建橋工程）要采取一切必要的措施，最遲不得超過15日必須完工并具備使用功能，以書面形式正式通知勝芳獨柱橋加固工程施工單位，立即進場施工，抓緊實施全線36座橋梁橋頭跳車處理，按照高管局有關(guān)要求，做實做細內(nèi)業(yè)資料整理工作； 8月底之前必須完成全部房建工程項目，已完成的項目，抓緊完善手續(xù)，組織交工驗收；主線站大棚可變情報板要抓緊實施，抓緊時間安排冀津站安裝靜態(tài)秤項目，保證國檢前投入使用。

     會議再次要求，各收費站要高度重視收費站、廣場和匝道及匝道護坡的衛(wèi)生保潔工作，確保整、潔、凈、美；堅持10天一次的針對列隊上下崗、禮儀疏導、文明用語等方面的專項聯(lián)合稽查，直至國檢結(jié)束。對查出的問題和人要加大處罰力度，實行站長連帶負責制。

     會議還就迎檢禮儀接待工作做出了具體要求和安排：所屬各單位要培養(yǎng)不少于2名的解說員，各收費班班長、辦公室主任、監(jiān)控室主任、票證室主任、收費站站長、工區(qū)主任都要具備解說能力；收費部、工程部負責編制解說員培訓內(nèi)容，擇機進行培訓和模擬演練、比賽；9月份開始，公司進行預(yù)檢，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。

行政部 霍華偉