對(duì)于公司來說，2011年注定是不平凡的一年。這一年，將是“十二五”的開局年，將迎來國(guó)檢，將面臨京石高速公路擴(kuò)建、超限車輛加價(jià)收費(fèi)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面臨新形式，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在新的一年里求的更快更好發(fā)展？

     1月5日，公司召開中層干部座談會(huì)，集思廣益，為2011年公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

     座談會(huì)上，副總經(jīng)理徐兆華就2011年公司初步工作思路和工作計(jì)劃做了說明。2011年，公司工作思路是圍繞“科學(xué)發(fā)展，開拓創(chuàng)新，傾力打造讓社會(huì)滿意、讓員工滿意、讓股東滿意的和諧共贏之路”的公司發(fā)展目標(biāo)，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)為保障，重點(diǎn)做好養(yǎng)護(hù)規(guī)范化、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范管理持續(xù)化工作，最大程度發(fā)揮道路功能，使保津公司發(fā)展再上新臺(tái)階。任務(wù)目標(biāo)涉及四項(xiàng)，分別是完成通行費(fèi)收入5.7億元，；道路MQI等指標(biāo)保持在90%分以上，無橋梁安全事故，國(guó)檢中內(nèi)業(yè)不被扣分；不發(fā)生媒體報(bào)光事件；不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和社會(huì)綜合治安刑事案件，不發(fā)生貪污票款案件。圍繞重點(diǎn)工作，強(qiáng)化7項(xiàng)措施，一是以更高的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項(xiàng)迎國(guó)檢準(zhǔn)備工作；二是全力以赴確保超額完成全年收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)；三是繼續(xù)做好養(yǎng)護(hù)規(guī)范化工作和專項(xiàng)工程實(shí)施；四是加速推進(jìn)智能高速建設(shè)進(jìn)程，提高信息化管理程度；五是持續(xù)抓好公司規(guī)范化管理工作；六是抓好隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；七是做好安全生產(chǎn)工作。

     公司中層干部各抒己見，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，就行政管理、人事管理、工程管理、收費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理等方面提出60項(xiàng)建議，奠定了公司管理再上新臺(tái)階的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     公司總經(jīng)理陳振權(quán)指出，針對(duì)2011年公司面臨的形式，各部門、各單位就公司管理和發(fā)展提出了很好的建議，公司將認(rèn)真研究采納這些建議，完善公司2011年工作思路和工作措施，使之更能適應(yīng)新形式，開創(chuàng)新局面，取得好成績(jī)。陳振權(quán)要求，機(jī)關(guān)部門要就收集到的建議認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的措施，增加全年工作的指導(dǎo)性，群策群力，凝心聚力，確保公司發(fā)展跨上新臺(tái)階。

行政部  魏立濤  霍華偉