2月28日，保津公司召開(kāi)了春節(jié)后的第一次總經(jīng)理辦公例會(huì)，會(huì)議對(duì)公司新一年的工作，特別是近期工作進(jìn)行了部署。
      會(huì)議再次明確2007年是公司抓管理的一年，同時(shí)就如何貫徹落實(shí)交通廳、高管局工作會(huì)議和廉政工作會(huì)議、公司第二屆董事會(huì)第一次會(huì)議精神，按照公司工作會(huì)議確定的工作思路，全面展開(kāi)會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，管理水平再上新臺(tái)階進(jìn)行了研究討論。
      會(huì)上，公司各部門(mén)匯報(bào)了本部門(mén)全年的工作思路和近期工作重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門(mén)的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行了研究，就近期公司搬遷、專項(xiàng)工程的資格預(yù)審與招投標(biāo)、收費(fèi)稽查、收費(fèi)任務(wù)分解等工作進(jìn)行了安排部署。
      金剛副副總經(jīng)理要求機(jī)關(guān)各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，按照康彥民局長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步完善、充實(shí)本部門(mén)的工作思路和計(jì)劃，把公司的總體工作思路具體化、明朗化，并通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議等形式，布置下去，落實(shí)下去。同時(shí)要暢通機(jī)關(guān)和所屬單位溝通的渠道，使所屬單位了解公司的管理思路和工作重點(diǎn)。
     陳振權(quán)總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要抓好落實(shí)，將抓管理落實(shí)到每一個(gè)人，在公司機(jī)關(guān)和所屬單位營(yíng)造一個(gè)良好的抓管理的氛圍。

    ■行政部  霍華偉