時(shí)值５月，經(jīng)濟(jì)趨暖，車流不斷增加，雄東收費(fèi)站收費(fèi)廣場(chǎng)由于路面破損計(jì)劃在近期大修。雄東收費(fèi)站廣場(chǎng)小，車道少，廣場(chǎng)大修勢(shì)必占用車道，如何做好收費(fèi)保暢，雄東站全體員工經(jīng)受了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
     多措并舉保暢通
     為了在施工期間不影響車輛通行，收費(fèi)站與施工單位進(jìn)行了協(xié)商，要求施工單位采用逐道施工作業(yè)法，盡量減少占用車道數(shù)量，降低對(duì)車輛通行的影響。同時(shí)，雄東站對(duì)可能出現(xiàn)的車輛擁堵情況進(jìn)行分析，提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施：一是值班站長(zhǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，快速處理特殊車輛和突發(fā)事件，防止車道出現(xiàn)滯留車輛；二是要求收費(fèi)人員提高收費(fèi)速度，減少司機(jī)等待時(shí)間；三是做好便攜機(jī)的隨時(shí)使用準(zhǔn)備，根據(jù)情況及時(shí)啟動(dòng)三級(jí)預(yù)案，借發(fā)卡道收費(fèi)；四是合理擺放施工提示標(biāo)志，方便司乘人員了解相關(guān)情況，避免司機(jī)產(chǎn)生焦慮心理；五是設(shè)備員做好巡回檢查工作，快速處理設(shè)備故障，加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定；六是保暢班組處于備戰(zhàn)狀態(tài)，按平時(shí)保暢演練的程序做好隨時(shí)上崗作業(yè)的準(zhǔn)備；七是監(jiān)控、收費(fèi)和后勤保障人員要保證聯(lián)絡(luò)通暢，及時(shí)響應(yīng)。
     強(qiáng)化安全不放松
     廣場(chǎng)施工前，雄東站安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查了便攜機(jī)和限行龍門架的完好情況、隔離用錐形桶和疏導(dǎo)用反光標(biāo)志服的數(shù)量是否充足，對(duì)借道收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察，對(duì)借道收費(fèi)方案進(jìn)行了交底，并強(qiáng)調(diào)一定要合理擺放標(biāo)志，對(duì)變道的路徑用交通標(biāo)志進(jìn)行有效隔離，引導(dǎo)車流，防止車輛誤行產(chǎn)生堵塞或撞車，保證車輛行車安全。
     有效應(yīng)對(duì)車流高峰
     ５月１６日8時(shí)，路面開槽如期開工，１０時(shí)，迎來了車流小高峰?？粗抨?duì)的車輛和后續(xù)的車流，如不及時(shí)處理將要產(chǎn)生擁堵，監(jiān)控員立即報(bào)告值班站長(zhǎng)。經(jīng)電話請(qǐng)示上級(jí)部門同意后，值班站長(zhǎng)一聲令下“啟動(dòng)三級(jí)預(yù)案，后勤人員上崗”。各崗位后勤人員立即行動(dòng)起來，設(shè)備員從監(jiān)控室領(lǐng)取了便攜機(jī)、其它人員領(lǐng)取了票據(jù)和備用金，疏導(dǎo)員指揮保安將引導(dǎo)標(biāo)志迅速擺好，并將龍門架就位和桌椅準(zhǔn)備停當(dāng)，不到五分鐘的時(shí)間，小型客車車流在疏導(dǎo)員的指引下駛?cè)豚徑陌l(fā)卡車道，借道收費(fèi)成功啟動(dòng)，第一輛小客車交費(fèi)后，順利駛離。很快，廣場(chǎng)車輛漸漸稀少，車流恢復(fù)了正常。
     集思廣益細(xì)完善
     緊張的一天過去了，雄東站及時(shí)在晚上召集收費(fèi)班和后勤保障人員座談，討論了保暢中出現(xiàn)的情況，大家暢所欲言，有的指出，借道收費(fèi)疏導(dǎo)要靠前指揮，因?yàn)橐坏┴涇囌加昧酥虚g車道，小車視線受阻，不能順利駛?cè)雽５?，起不到分流作用；有的提出?biāo)志要向前延伸，起到明確導(dǎo)引車流的作用，保證行車安全；有的提出發(fā)卡車道的背向信號(hào)燈是否能改造一下，選用箭頭信號(hào)燈并進(jìn)行個(gè)別控制，方便今后保暢使用。
雄東站  郝昆鵬