陳振權(quán)總經(jīng)理作了題為《發(fā)揚迎檢精神 繼續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu) 確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的半年工作報告。報告總結(jié)了公司上半年主要工作完成情況和取得的成績，分析面臨的形勢任務(wù)，對公司下半年工作進(jìn)行了全面部署。 陳振權(quán)總經(jīng)理指出，2011年上半年，在省交通運輸廳、高管局和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保津公司以迎“國檢”為中心，以提升能力為主線，狠抓各項目標(biāo)任務(wù)落實，各項工作進(jìn)展順利、成效顯著。一是積極宣傳，堅持治逃，經(jīng)濟(jì)效益取得新突破；二是以迎“國檢”為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，運營管理水平得以全面提升；三是明規(guī)劃，夯基礎(chǔ)，規(guī)范化管理躍上新臺階；四是抓機(jī)制，深推進(jìn)，開創(chuàng)了精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面。

     會議對下半年工作進(jìn)行了部署，下半年公司將繼續(xù)發(fā)揚“迎檢”精神，圍繞著“全面完成任務(wù)，切實提升能力”兩大目標(biāo)，做好一個“轉(zhuǎn)化”，實現(xiàn)四個“確?！?。一個“轉(zhuǎn)化”就是將迎國檢工作轉(zhuǎn)為常態(tài)化，按照國檢要求的工作標(biāo)準(zhǔn)做好運營管理工作。實現(xiàn)四個“確?！保阂皇谴_保完成全年通行費征收任務(wù)6.2億元；二是確保高質(zhì)量地完成全年道路養(yǎng)護(hù)和機(jī)電升級改造項目；三是確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；四是確保規(guī)范化管理有新的突破。

     徐兆華副總經(jīng)理就創(chuàng)先爭優(yōu)和全員崗位練兵比武兩項活動進(jìn)行了再動員、再部署，并提出兩點要求：一是認(rèn)清形勢，明確開展創(chuàng)先爭優(yōu)和全員崗位練兵比武的重要意義，通過開展兩項活動，達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的目的；二是精心組織，做到目標(biāo)、責(zé)任、措施 “三落實”，確保兩項活動取得實效。
     會議聽取了各部門、各單位所作的上半年工作報告，分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)單位（部門）上半年工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場點評，對下半年工作提出具體意見和要求。

    公司經(jīng)營管理班子成員、機(jī)關(guān)中層（含副職）人員、各收費站站長、工區(qū)主任、支部書記共計30余人參加了會議。

行政部 張霖