3月23日，公司召開了2007年收費(fèi)工作座談會(huì)， 就07年收費(fèi)任務(wù)、收費(fèi)工作規(guī)范化管理、收費(fèi)環(huán)境治理、績效考核等進(jìn)行了座談，陳振權(quán)總經(jīng)理、金剛副總經(jīng)理、張士銀總會(huì)計(jì)師及機(jī)關(guān)收費(fèi)部、稽查監(jiān)控部、財(cái)務(wù)部、人事部、行政部、各收費(fèi)站副站長以上人員參加了會(huì)議。
     2007年董事會(huì)給公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)為3億元，收費(fèi)形勢依然嚴(yán)峻，外部環(huán)境急需治理，為此公司將2007年確定為公司的管理年，為落實(shí)董事會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步完善公司的工作思路，采取有效工作措施，為2007年的收費(fèi)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司及時(shí)召開了此次收費(fèi)工作座談會(huì)。
      會(huì)上，張士銀總會(huì)計(jì)師分析了收費(fèi)面臨的嚴(yán)峻形勢，與會(huì)人員就完善收費(fèi)制度、規(guī)范收費(fèi)行為、治理收費(fèi)環(huán)境、打擊闖關(guān)車、倒卡車等問題展開了熱烈地討論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各收費(fèi)站紛紛表示，雖然收費(fèi)任務(wù)很重，但通過細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人等手段，強(qiáng)管理，嚴(yán)要求，大家有信心，有決心，完成收費(fèi)任務(wù)。
     金剛副總經(jīng)理肯定了各單位2006年所作的工作，深入分析了2007年收費(fèi)所面臨的形勢，指出了努力的工作目標(biāo)，對公司工作開展規(guī)范化管理、績效考核的重要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。金總要求相關(guān)部門，對會(huì)議討論的問題，認(rèn)真匯總分析，提出意見，報(bào)總經(jīng)理辦公例會(huì)研究。
     陳振權(quán)總經(jīng)理對這次座談會(huì)給予了充分肯定，認(rèn)為能起到溝通、協(xié)調(diào)的作用，還就收費(fèi)任務(wù)和績效考核發(fā)表了重要意見。
    會(huì)議熱烈而祥和，大家各抒己見，充分調(diào)動(dòng)了積極性，為收費(fèi)管理等工作提出了很好的意見和建議，為2007年我公司各項(xiàng)工作的順利開展，開了一個(gè)好頭。

    收費(fèi)部  王麗娜