近日，公司2012年度中層干部考核工作全面展開(kāi)，民主、公開(kāi)、公平、公正，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行貫穿始終。員工對(duì)考核工作熱情、滿意。

    考核工作以中層干部及所負(fù)責(zé)本單位年度工作目標(biāo)為依據(jù)，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任，采取領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法，以品德和績(jī)效考核為重點(diǎn)，對(duì)中層干部的表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)是“德”和“績(jī)”。在各單位，各自召開(kāi)考核會(huì)，各單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集體述職述廉，中層干部個(gè)人做了個(gè)人述職。考核過(guò)程中，考核組組織參加考核會(huì)議的人員，按照《領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中層干部進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員群眾滿意度測(cè)評(píng)和懲防體系與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制測(cè)評(píng)。作為考核重要依據(jù)之一，考核組組織各單位有關(guān)員工進(jìn)行個(gè)別座談，對(duì)中層干部一年的實(shí)際工作情況進(jìn)行了全面客觀的了解?？己斯ぷ鹘Y(jié)束時(shí)，考核組與被考核主要中層干部就年度主要工作目標(biāo)完成情況，群眾集中反映的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議基民注冊(cè)評(píng)等情況交換了意見(jiàn)。

    為使考核工作取得成功，公司采取了三點(diǎn)措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年度考核工作由各單位一把手親自抓，嚴(yán)格按照可和程序和要求，認(rèn)真組織好本單位員工參加跟單位中層干部考核會(huì)議，防止走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)保證了年度考核工作的質(zhì)量和效果；二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，客觀、公正評(píng)價(jià)每一位被考核干部。把領(lǐng)導(dǎo)和群眾、平時(shí)和年終、定量和定性考核結(jié)合起來(lái)，客觀真實(shí)的反映每位被考核干部的工作情況，真正使年度工作達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，促進(jìn)工作的目的；三是參加測(cè)評(píng)的人數(shù)需達(dá)到最低要求。參加考核會(huì)議及民主測(cè)評(píng)的人數(shù)，收費(fèi)站達(dá)到本站員工總數(shù)的50%，養(yǎng)護(hù)工區(qū)達(dá)到本單位員工總數(shù)的70%。

    從目前考核結(jié)果看，公司被考核中層干部各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)多在良好以上，公司員工對(duì)考核工作表示滿意，踴躍參與民主測(cè)評(píng)，并認(rèn)為核體現(xiàn)了公司對(duì)基層員工的充分信任，是進(jìn)一步完善年度考核和嚴(yán)格班子建設(shè)的新舉措。

行政部 魏立濤