2月5日，公司召開了2013年度工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了2013年省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、高管局工作會(huì)議及廉政工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)了公司2012年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，重點(diǎn)對(duì)2013年任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

     李建忠總經(jīng)理作了題為《同心協(xié)力 攜手共進(jìn) 為建設(shè)現(xiàn)代化保津高速再做新貢獻(xiàn)》的工作報(bào)告。2012年，在省高管局和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的努力拼搏，保津公司較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2013年是全面貫徹落實(shí)“十八大”精神的開局年，也是把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的一年。2013年公司工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中爭(zhēng)優(yōu)”為指導(dǎo)原則，以“全力保持車流和收入穩(wěn)定”為中心，以“實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理和企業(yè)管理進(jìn)階”為抓手，以“打造卓越服務(wù)保障能力”為目標(biāo)，齊心協(xié)力，攜手共進(jìn)，扎實(shí)工作，全力打造“和、通、善、美”保津高速。

     會(huì)議明確，2013年著力做好以下幾個(gè)方面工作：一是以“開展一項(xiàng)活動(dòng)，抓好兩大工程，用好三個(gè)管理軟件”為重點(diǎn)，提升通行費(fèi)征收水平，確保完成全年收費(fèi)任務(wù)。二是以“爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)收費(fèi)站，創(chuàng)建司乘滿意路”為目標(biāo)，提升收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)和服務(wù)形象。三是以“整體保持，局部提高”為原則，保證道路良好的技術(shù)狀況。四是按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，保持領(lǐng)先”的思路，打造機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)工作標(biāo)桿。五是以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，服務(wù)支撐到位”為出發(fā)點(diǎn)，提升內(nèi)部管理水平。六是以“服務(wù)保障到位、控制監(jiān)督到位、決策支持到位”為宗旨，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。七是以“塑品牌，建和諧”為主線，深化黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，提升服務(wù)保障水平。八是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，提升公司形象。九是以“安全至上，暢行保津”為統(tǒng)領(lǐng)，抓好行業(yè)安全穩(wěn)定工作。

     會(huì)議宣讀了《關(guān)于表彰2012年度先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的決定》，并就做好春節(jié)期間小型客車免費(fèi)工作提出了具體要求。

     公司機(jī)關(guān)全體員工、所屬單位主要負(fù)責(zé)人及部分員工代表參加會(huì)議。

行政部  張霖