4月20日，按照省交通運(yùn)輸廳和交投集團(tuán)公司的安排部署，公司陳亮?xí)泴?duì)容城站和容城工區(qū)安全大檢查的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)公司安全生產(chǎn)大排查大整治及疫情防控工作提出了具體要求：

      一是要充分認(rèn)識(shí)扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)大排查大整治的重要性和緊迫感。由于年份特殊、行業(yè)特殊、區(qū)位特殊，保津公司做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要永遠(yuǎn)緊繃安全生產(chǎn)的“弦”; 永遠(yuǎn)緊念安全生產(chǎn)的“經(jīng)”, 永遠(yuǎn)緊抓安全生產(chǎn)的“招”, 永遠(yuǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)的“責(zé)”,以天天做功確保久久為功，確保交通運(yùn)輸安全、確保人民群眾安全。

      二是要?jiǎng)诱媾鲇?、攻?jiān)克難，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查大整治。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“鞏固提升年”和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)強(qiáng)化年，開展安全生產(chǎn)大排查大整治，以道路養(yǎng)護(hù)安全、消防安全和防汛等為重點(diǎn)，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),把最不放心、最不托底的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位找出來,管理薄弱環(huán)節(jié)找出來，把問題查出來，把隱患徹底解決掉。特備是養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全方面，汲取教育，舉一反三，不斷加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍和人員管理，嚴(yán)格人員培訓(xùn)教育,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)安全費(fèi)用的支付管理，對(duì)不按要求履行安全責(zé)任的施工單位,依合同加大處罰力度，堅(jiān)決守住安全底線，堅(jiān)決不碰紅線。

      三是要切實(shí)壓實(shí)壓緊責(zé)任，在擔(dān)當(dāng)履職上下功夫。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作深度融合,把各項(xiàng)工作想在先、謀在前、落在細(xì)。通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的方式,把責(zé)任落實(shí)到具體人頭,層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)決杜絕責(zé)任“空轉(zhuǎn)”。要加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和落實(shí)情況考核，讓每一員工知責(zé)、明責(zé)、會(huì)履責(zé)，避免責(zé)任“亂轉(zhuǎn)”。

      四是繼續(xù)從緊從嚴(yán)從細(xì)做好疫情防控工作，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”總方針，按照上級(jí)部署，科學(xué)、精準(zhǔn)、有效做好疫情防控工作。同時(shí)，加強(qiáng)與屬地配合，積極主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)高效做好疫情防控和保通保暢各項(xiàng)工作。

安全生產(chǎn)管理部   霍華偉