4月6日，公司召開第一季度經濟運營會議暨第二季度工作部署會，會議傳達了上級安全生產和消防安全有關文件精神和集團公司一季度經濟運營調度會會議精神，傳達學習齊樹平總經理在2023年“深化創(chuàng)新創(chuàng)效 發(fā)展路衍經濟”工作推進會議上講話精神，聽取了各業(yè)各部門第一季度工作情況匯報,安排部署第二季度重點任務。公司領導班子成員就分管工作提出意見，黨委書記于文秀、總經理袁進提出要求并部署工作。

      會議指出，第一季度公司迎來“開門紅”，通行費收入、創(chuàng)新創(chuàng)效、利潤總額、道路日常養(yǎng)護等各項任務目標圓滿完成。成績取得的同時，公司也面臨二季度時間過半，任務過半的嚴峻挑戰(zhàn)和內升動力不足、員工作風不夠硬狀態(tài)不夠強等問題。

      會議要求，第二季度，公司工作要圍繞五個方面下功夫。一是在在經營增收方面要做好道路保暢和站口保暢工作。二是在創(chuàng)新創(chuàng)效方面加大支持力度，加大人員、資金的投入，充分利用雄安新區(qū)資源，開發(fā)“高速+旅游”模式，打造“這么近，那么美，周末到河北”新亮點。三是在員工技能培訓方面要加強技術技能型人才培養(yǎng)，鼓勵員工考證，讓每一名員工都有一技之長。四是在黨建領跑方面黨建工作要與通行費征收、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產等工作深度融合，黨務工作者要在溫暖人心、信息宣傳、正風肅紀、路警聯動等方面下功夫，為完成全年任務目標提供精神動力和組織保障。五是在安全生產和安全管理方面，一方面要做好生產領域5嚴格，即：嚴格管理道路施工現場、嚴格督查協作單位施工安全、嚴格檢查整改站區(qū)消防、飲食、用電、用氣安全、嚴格落實員工上下班集體乘車制度、嚴格執(zhí)行上級防汛度汛要求。另一方面要防控審計隱患，要做到合同不能倒簽、財務符合規(guī)范、支付嚴格把關、采購合規(guī)合法、招標循規(guī)蹈矩。 會議由總經理袁進主持，領導班子成員，各單位各部門負責人出席了會議。