4月11日，各單位紛紛召開安全專題會議，積極部署落實公司第二季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議要求。

      各收費站在會上就當前安全生產(chǎn)工作部署六點措施。一是統(tǒng)一思想，提高政治站位。把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示上來，統(tǒng)一到集團公司的工作要求上來，統(tǒng)一到公司的決策部署上來。要深刻領(lǐng)會貫徹集團公司齊樹平總經(jīng)理講話精神，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住安全生產(chǎn)的底線紅線；二是全面排查，消除安全隱患。按照公司第二季度工作部署，從收費作業(yè)安全、消防安全、防汛準備、保通保暢、食品安全、公務車輛管理等方面開展安全隱患排查，按照“全覆蓋、無死角、無盲區(qū)、嚴監(jiān)管、重實效”的要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立清單，銷號管理，落實排查、整改、復查、銷號的“閉環(huán)處理”機制，確保全過程、全領(lǐng)域隱患排查無死角，整改無遺漏；三是突出重點，確保隊伍穩(wěn)定。聚焦重點領(lǐng)域、重點群體、重點人員、重點問題，加強信訪風險排查化解工作，把矛盾糾紛解決在早、化解在小，確保完成“北京不去，河北不聚”和“大事不出，小事也不出”的目標任務，樹牢“100-1=0”的安全理念，凝聚合力提質(zhì)增效；四是強化培訓，提高應急處置能力。定期開展應急預案演練，提高職工的應急處置能力。定期開展事故安全例警示教育和“崗前三分鐘”教育，采用事故現(xiàn)場圖片、視頻展示、家人寄語等多形式、多渠道進行警示教育和溫情提示，促進全員做好自身安全的第一責任人，實現(xiàn)“人人講安全、時時講安全、事事講安全”；五是 進一步做好保通保暢工作。結(jié)合當前車流量增長態(tài)勢和“周末到河北”旅游包車免費實施情況，提早分析研判車流量，完善應急預案，細化工作措施，加強路警聯(lián)動。確保周末、五一、端午節(jié)等重要時段站口保通保暢；六是加強監(jiān)管，做好值班值守。嚴格執(zhí)行雙人雙崗24小時值班制度，要求財務、票證每日必須交款，不得存放大量現(xiàn)金，特殊情況要注意保密和加強夜間值班力量；監(jiān)控室人員對票證室及收費站區(qū)內(nèi)進行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時上報值班站長。

      養(yǎng)護工區(qū)要求做好八項工作。一是做好春季消防做好春季消防、路域環(huán)境、防汛、交安設(shè)施等重點部位的隱患排查整治工作。二是及時處理好信訪維穩(wěn)工作。三是層層傳導安全生產(chǎn)壓力，杜絕安全責任事故發(fā)生，牢固樹立“100-1=0”安全理念。四是將“崗前安全教育三分鐘”制度化，做到“崗前教育三分鐘，安全防范一整天”。五是加大路況巡查力度，每天至少巡查一次，全程記錄，及時處理各類突發(fā)事件。六是及時修補路面坑槽及路面病害，為司乘提供安全的行車環(huán)境。七是加大施工現(xiàn)場安全標志擺放和施工人員規(guī)范著裝監(jiān)管力度。八是加強值班值守，做到值班電話24小時暢通，及時處置突發(fā)事件。

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