為認(rèn)真貫徹落實(shí)交通廳、高管局《關(guān)于開展2007年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，提高全體員工的安全素質(zhì)，6月份，保津公司采取了四項措施，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動。

     一是成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，公司成立了以正、副總經(jīng)理為組長、總工程師、總會計師、工會主席為副組長、各部門、各單位負(fù)責(zé)人等為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事部，負(fù)責(zé)此次活動的具體工作。

     二是積極開展“五查”和“十個一”活動，要求公司所屬各單位查思想、查措施、查隱患、查制度、查責(zé)任，讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；提一條安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的實(shí)事；看一場安全生產(chǎn)錄像；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動，并舉辦一期以“安全月”活動為主題的板報。

     三是完善各種應(yīng)急預(yù)案，組織防汛、防火、防盜、防搶等演習(xí)。

     四是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)知識競賽，競賽包括防火、防盜、交通安全、崗位安全知識等。

通過采取四項有力措施，保津公司呈現(xiàn)出人人、時時、事事重視安全生產(chǎn)的濃重活動氛圍。

 

 

     人事部  張丹