5月29日，公司組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)與日常養(yǎng)護(hù)工作專題工作會(huì)，公司總工程師史文革及工程部、工區(qū)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先對(duì)5月26日下午集團(tuán)公司安全部陳復(fù)勝主任安全檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，傳達(dá)了陳主任提出的“做到人人講安全，個(gè)個(gè)能應(yīng)急”的工作要求。

針對(duì)安全生產(chǎn)工作，會(huì)議要求：一是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)月動(dòng)員宣傳；二是快速反應(yīng)、應(yīng)急處置，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)值班制度；三是開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)案例、法律、消防方面的培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、專項(xiàng)安全、日常養(yǎng)護(hù)安全（含出租場(chǎng)所、勞務(wù)隊(duì)伍）的管理工作；五是盡快開(kāi)展防汛預(yù)案演練，有效檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍能力；六是按照公司5月26日會(huì)議要求，開(kāi)展重大安全隱患排查整治行動(dòng)；七是學(xué)習(xí)保阜高速作業(yè)區(qū)域管控沙盤演練推演；八是完善消防設(shè)施、強(qiáng)化用電、用氣安全管理檢查。

針對(duì)日常養(yǎng)護(hù)管理，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)路域環(huán)境治理。站在講政治高度，重視路域衛(wèi)生垃圾清理，特別是形成制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，中央帶平整、垃圾清理、樹(shù)木修剪、枯樹(shù)挖除、防眩維護(hù)、護(hù)欄更換；二是完善沿線交通安全設(shè)施，重點(diǎn)對(duì)護(hù)欄及接頭、開(kāi)口處、橋頭處的連接進(jìn)行完善；對(duì)標(biāo)牌進(jìn)行完善，及時(shí)清理非法標(biāo)牌、修補(bǔ)損壞標(biāo)牌，恢復(fù)遮擋標(biāo)牌；加強(qiáng)標(biāo)線管理，及時(shí)恢復(fù)和完善；做好反光柱帽及反光膜的完善；做好隔離柵的修復(fù)工作；三是做好應(yīng)急搶修與值班工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班，員工值班，勞務(wù)人員作業(yè)的工作機(jī)制、24小時(shí)待命應(yīng)急、及時(shí)上報(bào)值班表、確保通訊暢通。

工程部  劉雅男