6月27日上午，在集團(tuán)公司安全防范工作暨2023年第三季度安委會(huì)視頻會(huì)議結(jié)束后，公司第一時(shí)間召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司王國(guó)清董事長(zhǎng)、齊樹平總經(jīng)理的重要講話精神，貫徹落實(shí)有關(guān)工作部署。公司黨委書記于文秀、總經(jīng)理袁進(jìn)就燃?xì)獍踩踩a(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行了安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，所屬各單位、各部室要學(xué)深學(xué)透集團(tuán)公司會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，立即行動(dòng)，真抓實(shí)干，全面做好燃?xì)獍踩?、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，確保實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清安全形勢(shì)，提高政治站位，站在“以人民為中心”和踐行“兩個(gè)維護(hù)”高度，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。一是把握好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益、持續(xù)發(fā)展、職工生命健康“四個(gè)關(guān)鍵”全面提升安全發(fā)展水平。二是突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向“三個(gè)導(dǎo)向”不偏離，抓住安全突出矛盾和問題，出實(shí)招、鼓實(shí)勁、干實(shí)事，帶動(dòng)安全管理水平整體提升。三是要持續(xù)開展“全員安全素質(zhì)提升”培訓(xùn)工作，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、注重實(shí)效、嚴(yán)格考核，將培訓(xùn)課堂放在基層，放到班組，確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。四是狠抓安全責(zé)任落實(shí)，必須把制度建設(shè)作為推動(dòng)責(zé)任落實(shí)的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化公司安全監(jiān)督考核職能，構(gòu)建形風(fēng)險(xiǎn)自識(shí)、隱患自治、平安自保、責(zé)任共擔(dān)、全員參與的大安全格局，打好安全生產(chǎn)的全民戰(zhàn)役，眾志成城抓好安全生產(chǎn)。

會(huì)議要求，一是各單位、各部室要嚴(yán)格落實(shí)6月24日省委常委會(huì)和全省燃?xì)獍踩挪檎昔咧攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作視頻會(huì)議及集團(tuán)公司要求，從燃?xì)庠O(shè)備檢查、操作人員培訓(xùn)等11個(gè)方面全面排查整改公司機(jī)關(guān)及所屬單位使用瓶裝液化氣或管道燃?xì)獾氖程谩㈠仩t房等重點(diǎn)場(chǎng)所安全風(fēng)險(xiǎn)。二是要立足于防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，做到思想認(rèn)識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、物資儲(chǔ)備、機(jī)械設(shè)備、人員力量、隱患排查“六到位”，堅(jiān)持“汛期不過、檢查不停、隊(duì)伍常備、整改不止”。三是要堅(jiān)決盯牢養(yǎng)護(hù)施工安全，要一如既往地嚴(yán)格作業(yè)隊(duì)伍和人員資格管控，把嚴(yán)“準(zhǔn)入關(guān)”；強(qiáng)化作業(yè)人員崗前教育，把住“培訓(xùn)關(guān)”；嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)控制區(qū)布設(shè)、安全防護(hù)用品佩戴、安全作業(yè)規(guī)范，把牢安全協(xié)議“履約關(guān)”。四是各單位、各部室要進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處，對(duì)排查出的矛盾隱患，堅(jiān)持即查即改，不讓矛盾疊加，不讓問題堆積，不讓小事拖大，切實(shí)把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理部  于彥斌