7月11日，公司召開2023年上半年工作會，回顧總結(jié)上半年工作成績，鼓舞全體員工全力沖刺三季度經(jīng)營目標(biāo)，安排部署下半年工作。會議聽取了各單位上半年工作匯報及下半年工作謀劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作及存在問題進行了點評、說明，黨委書記于文秀作工作報告。會議由公司總經(jīng)理袁進主持。

會議指出，公司主要經(jīng)營指標(biāo)基本完成，黨建與經(jīng)營深度融合進一步深入，收費經(jīng)營工作通行費收入“雙過半”成就斐然、路警一體化工作推向更高階段，道路養(yǎng)護及專項工程取得良好效果、智慧收費機器人開始試點、創(chuàng)新創(chuàng)效完成收入571.45萬元，內(nèi)業(yè)管理、服務(wù)保障和公文質(zhì)效進一步提高、新聞信息宣傳投稿率明顯提升、安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定未發(fā)生安全責(zé)任事故、各項主要財務(wù)收支指標(biāo)控制良好。

會議強調(diào)，公司下半年要繼續(xù)在“抓經(jīng)營，抓信息，抓黨建，抓人才，抓考核，抓宣傳，抓創(chuàng)新創(chuàng)效，抓路容路貌，抓路警聯(lián)動，抓平安保津”十項重點工作上狠下功夫，在人力資源、服務(wù)創(chuàng)新、路警聯(lián)動等方面加大投入，提升處置各類新情況、新形勢的應(yīng)變能力。

會議要求，公司下半年要全力做好六方面工作。一是深入開展主題教育。堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。從政治、思想、組織、作風(fēng)上全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫穿到經(jīng)營工作各方面全過程，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，堅定發(fā)展信心，凝聚奮進力量。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，加強對重點項目、重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要節(jié)點的監(jiān)督檢查。二是持續(xù)推進引流增收。繼續(xù)加強與霸州市地方政府協(xié)調(diào)溝通，持續(xù)推動國道G112霸州城區(qū)黃牌貨車分時限行。借勢雄安新區(qū)名片效應(yīng)，繼續(xù)開展“高速+旅游”宣傳引流。加強與崔莊、雄縣、霸州服務(wù)區(qū)合作，引導(dǎo)貨車轉(zhuǎn)行高速公路。深耕“路警一體化”機制，在保障安全前提下，實施單向放行、分段放行，少封路、不封路，力爭實現(xiàn)準(zhǔn)全天候通行。繼續(xù)密切關(guān)注周邊路網(wǎng)變化，適時開展重點路段路網(wǎng)調(diào)查和車流量統(tǒng)計。加強與榮烏高速保定段、天津津富高速密切合作，做好路況信息共享及發(fā)布提醒，更好服務(wù)司乘人員。三是做好日常和專項養(yǎng)護。重點做好暑期防汛及冬季除雪工作，確保主要路況指標(biāo)MQI、PQI大于92。加快專項養(yǎng)護工程實施，強化施工過程管理，做好質(zhì)量監(jiān)督檢查和竣（交）工驗收。進一步提升路域環(huán)境質(zhì)量，組織做好徒步踏勘工作，全力做好迎國檢各項工作。四是突出人才隊伍建設(shè)。結(jié)合公司實際優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，培育年輕化專業(yè)化人才，為公司發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。強化員工培訓(xùn)，通過抓好現(xiàn)場培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、有效激勵等措施，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強技能的熱情，著力打造學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型的員工隊伍。五是認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算。以董事會審議通過的2023年度財務(wù)收支預(yù)算為依據(jù)，嚴(yán)格控制支出在預(yù)算之內(nèi)。六是確保全年安全生產(chǎn)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理工作，特別要做好國慶、中秋等節(jié)假日期間的交通保障，確保道路安全暢通和員工隊伍穩(wěn)定。

會議號召公司全體干部職工要以“萬眾一心者強，上下同力者勝”的決心和行動，沖刺三季度、決勝下半年，認(rèn)真按照集團公司工作要求落實下半年各項任務(wù)，爭取圓滿完成全年工作目標(biāo)。

行政部  魏立濤 文/圖  張霖/文