公司牢牢守住“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的“根”與“魂”，牢牢把握主題教育總要求和根本任務(wù)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記一系列重要指示批示精神，學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功，以全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作求突破、得發(fā)展，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)高速公路力量。

黨建領(lǐng)航，凝心鑄魂強(qiáng)黨性

“魂聚則生，魂散則棄”。公司把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首要位置，一以貫之用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂、指導(dǎo)實(shí)踐，確保各項(xiàng)工作方向不偏、焦點(diǎn)不散、靶心不移。

公司黨委堅(jiān)持落實(shí)第一議題制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅(jiān)持集體決策、民主決策，確保黨委議事決策規(guī)范；上半年共組織召開6期黨委會(huì)，5次中心組學(xué)習(xí)會(huì)；意識(shí)形態(tài)工作研究會(huì)議1次。

以開展主題教育為契機(jī)，創(chuàng)新性開展了“同心向黨 一路暢行”路警一體化品牌創(chuàng)建工作，助力經(jīng)營發(fā)展解決生產(chǎn)難題同步推進(jìn)，力促黨建與經(jīng)營雙豐收。制定印發(fā)了《2023年黨建工作目標(biāo)任務(wù)分解方案》《開展“奮進(jìn)二十年”系列活動(dòng)方案》《開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的通知》等，以制度規(guī)范行為，保障黨建工作有序開展。嚴(yán)格落實(shí)黨建“領(lǐng)跑攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，深挖潛強(qiáng)管理促和諧。加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦，做到黨建與業(yè)務(wù)無縫銜接。

書記領(lǐng)銜，責(zé)任鏈條貫到底

“雁陣高飛頭雁領(lǐng)”。公司黨委注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，堅(jiān)持書記抓、抓書記，公司黨委書記于文秀總領(lǐng)銜，親力親為、率先垂范，堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)親自安排、難點(diǎn)事項(xiàng)親自協(xié)調(diào)、堵點(diǎn)事項(xiàng)親自過問，堅(jiān)定扛起管黨治企大旗。

各黨支部書記紛紛領(lǐng)銜各自在安全保暢、道路養(yǎng)護(hù)、路費(fèi)收繳、服務(wù)保障等不同部門、單位的工作，分別簽署攻堅(jiān)“軍令狀”，在揭榜中明責(zé)任、在掛帥中強(qiáng)能力、在攻堅(jiān)中優(yōu)作風(fēng)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，迅速形成大干實(shí)干的攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。

支部書記抓黨建、共建，深入開展“同心向黨 暢行保津”主題活動(dòng)，架起連心橋，共建平安路，廣泛開展黨建共建、聯(lián)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“組織共建聯(lián)建、業(yè)務(wù)互融互促”，做到“同心同向”，聚焦發(fā)揮組織功能，破解經(jīng)營管理難題，共同打造安全暢通高效有序的高速公路通行環(huán)境。

壓力向基層傳導(dǎo)，責(zé)任向一線壓實(shí)。在各級(jí)書記的帶動(dòng)下，各部門、各站區(qū)紛紛行動(dòng)起來，在共建聯(lián)建中全體干部職工創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新成效。

通過內(nèi)部共建挖潛提效，公司機(jī)關(guān)10個(gè)部門與基層站區(qū)建立一對(duì)一精準(zhǔn)結(jié)對(duì)共建關(guān)系。財(cái)務(wù)部和雄東站黨支部在支部共建思路、引流增效創(chuàng)新形式等方面進(jìn)行了深挖細(xì)掘，開展志愿宣傳活動(dòng)，向過路司乘發(fā)放保津宣傳冊(cè)，把當(dāng)?shù)靥厣募t薯深加工產(chǎn)業(yè)作為“引車增效”宣傳點(diǎn)加大宣傳，助力引流增收。共引導(dǎo)車輛200余輛，提供道路咨詢服務(wù)約30余次，發(fā)放宣傳冊(cè)150余份。

通過外部聯(lián)建共享共贏，持續(xù)推進(jìn)公司與轄區(qū)高速交警、地方交警、地方交通局、救援單位、兄弟路段公司的“多方聯(lián)動(dòng)”。在共享、合作和信息傳遞等方面加強(qiáng)聯(lián)建聯(lián)動(dòng)，同頻共振，同題共答，同向發(fā)力。楊芬港站黨支部與行政部共建活動(dòng)中，充分結(jié)合楊芬港站實(shí)際，持續(xù)做好引流增收工作，通過走訪企業(yè)、路網(wǎng)調(diào)研、加強(qiáng)跨路段跨區(qū)合作、利用抖音平臺(tái)發(fā)放路況信息、與周邊抖音博主建立路況分享群等一系列措施，努力構(gòu)建“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互融互促、共同提高”的工作格局，充分挖掘增收潛力資源。截至8月，共走訪當(dāng)?shù)仄髽I(yè)17家，路網(wǎng)宣傳9次，與天津津富高速跨省聯(lián)動(dòng)6次，發(fā)放宣傳冊(cè)4000余份，抖音平臺(tái)發(fā)布路況信息378條，路況分享群發(fā)布信息400余條。截止到8月20日，楊芬港站入口車流48.81萬輛次，出口車流52.82萬輛次，完成收入5173.74萬元，完成全年任務(wù)6604萬的78.34﹪。

截至8月份，各結(jié)對(duì)單位共開展共建活動(dòng)55次，外部聯(lián)建共建20次，實(shí)地踐學(xué)12次。公司黨政班子牽頭組織外部聯(lián)建共建活動(dòng)共8次，有效推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)深度融合、互利共贏、相促相長。

支部領(lǐng)跑，錘煉作風(fēng)強(qiáng)堡壘

一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。公司注重發(fā)揮黨支部的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)帶動(dòng)全體干部職工聚合力，謀發(fā)展，求實(shí)效。廣大黨員拿出舍我其誰的闖勁兒、破釜沉舟的拼勁兒、持之以恒的干勁兒，以優(yōu)良黨性培育過硬作風(fēng)，謀事、干事、成事在公司上下蔚然成風(fēng)。

公司通過開展“亮身份、樹形象、作表率”活動(dòng)，教育引導(dǎo)全體黨員在任何崗位、任何地方、任何情況下，都能牢記黨員身份、增強(qiáng)黨員意識(shí)、履行黨員義務(wù)，都能踐行黨的宗旨、接受群眾監(jiān)督。在工作期間以及在參加志愿服務(wù)、黨內(nèi)活動(dòng)和重要會(huì)議時(shí)，都要通過佩戴黨徽、設(shè)置黨員先鋒崗和黨員示范崗、成立黨員突擊隊(duì)等方式亮出身份，強(qiáng)化黨員意識(shí)，在思想和行動(dòng)上當(dāng)先鋒、作表率，在公司發(fā)展中肯擔(dān)當(dāng)、有作為。

黨員做在前、干在前，干部職工學(xué)有榜樣、干有模樣，共同凝聚起興企強(qiáng)企的強(qiáng)大合力。廣大干部職工深化“結(jié)對(duì)共建”品牌建設(shè)，共同推進(jìn)基層收費(fèi)、道路保暢，為各項(xiàng)工作提質(zhì)增效共同發(fā)力。2023年“兩優(yōu)一先”評(píng)選中，1人獲交投優(yōu)秀黨員稱號(hào)、1個(gè)基層黨支部獲交投先進(jìn)基層黨支部稱號(hào)。20人獲公司優(yōu)秀黨員稱號(hào)；6人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)；4個(gè)黨支部獲公司先進(jìn)基層黨支部稱號(hào)。

業(yè)績(jī)領(lǐng)先，融入大局促發(fā)展

“取法乎上，得乎其中，取法乎中，得乎其下?！惫景迅鞑块T、各站區(qū)敢于爭(zhēng)先，善于領(lǐng)先，比學(xué)趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位，通過優(yōu)化服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)質(zhì)的高速服務(wù)，助力京津冀協(xié)同發(fā)展，助力千年大計(jì)的雄安新區(qū)建設(shè)，在融入大局、服務(wù)大局中體現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值。

面對(duì)征收壓力，通過精細(xì)化管理，強(qiáng)化定向宣傳，實(shí)施抖音推送等方式，提升工作效能，促進(jìn)路費(fèi)增收。以集團(tuán)公司通行費(fèi)收入“雙過半”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“盯旬保月”工作要求，參照“盯旬保月21項(xiàng)引流增收措施”持續(xù)開展引流增收工作，深挖通行費(fèi)收入潛力。4月份借勝芳舉辦家具博覽會(huì)契機(jī)，積極協(xié)調(diào)交警，試點(diǎn)疏導(dǎo)G112黃牌貨運(yùn)車輛行駛津雄高速，強(qiáng)化貨車管控，實(shí)現(xiàn)車輛引流約0.7萬輛次，通行費(fèi)增收約66.9萬元；充分利用G112廊滄高速至霸州城區(qū)段維修契機(jī)，在養(yǎng)護(hù)路段兩端設(shè)立繞行標(biāo)志牌4塊，引導(dǎo)車輛繞行津雄高速，實(shí)現(xiàn)引流約0.9萬輛次，通行費(fèi)增收約119.1萬元。持續(xù)開展引流宣傳工作。

公司充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大路面養(yǎng)護(hù)力度，加大在人力資源、服務(wù)創(chuàng)新、路警聯(lián)動(dòng)等方面的投入，為京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的路網(wǎng)服務(wù)。上半年共完成養(yǎng)護(hù)投資1055萬元，其中日常養(yǎng)護(hù)投資571萬元、專項(xiàng)工程投資485萬元，安全保暢能力不斷提升優(yōu)化。

1-8月完成通行費(fèi)收入54512萬元，與去年同期53639萬元同相比增加874萬元，增長2%；1-8月入口累計(jì)車流7573777輛次，與去年同期同5144595輛次相比增加2429182輛次，增長47%，出口累計(jì)車流7892736輛次，與去年同期5293056輛次相比增加2599680輛次，增長49%。

行政部  袁亞靜