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冀津站提前10天完成上半年收費任務(wù)

更新時間:2007-07-03 00:00:00點擊次數(shù):1354次

    冀津收費站克服重重困難,通過狠抓細節(jié)嚴管理,堵漏補缺增效益,提前10天完成2007年上半年收費任務(wù),為公司今年收費額的完成再創(chuàng)新功。

   2007年,冀津、楊芬港站按照公司的部署,結(jié)合今年的收費形勢,牢牢把握“不僅要多收費還要收好費”這個中心任務(wù),嚴管理、正導向、堵漏洞、增效益、求發(fā)展,在實行收費業(yè)務(wù)的精細化管理上進行了努力探索。

   針對今年諸多外界因素對通行費征收的影響(如:京石修路并限制五軸車上道,以及交警查車和北京六環(huán)、石黃高速相繼開通等),冀津收費站沒有消極等待,而是通過深入挖掘內(nèi)部潛力,提高服務(wù)水平入手,積極協(xié)調(diào)與合作共建站單位天津津富高速公路有限公司的協(xié)作關(guān)系,消除影響收費的不利因素,吸引通行車流量的增加,增大通行費受益。

   針對目前高速公路通行費流失的主要原因,找準焦點問題,長期以來將治理“倒卡車”、“手續(xù)不全軍車”和“改型車”作為規(guī)范收費秩序的突破口,通過持續(xù)治理活動形成“三項治理”的長效機制,上半年顯性增收、創(chuàng)收明顯,實證率達98.7%,提升了公司的經(jīng)濟效益;開展“文明服務(wù)百日競賽”活動,找準穩(wěn)固立足點,真誠服務(wù)贏得司乘人員的贊譽,上半年獲錦旗2面,表揚信12封;開展“崗位練兵,技能比武”活動,夯實收費基本功;通過抓監(jiān)控、票證等基礎(chǔ)管理,抓改型車、綠色通道車等特殊環(huán)節(jié),嚴格管理查堵漏洞,減少通行費征收損失。
冀津站   盧蘭穎
 
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