10月17日下午，公司總經(jīng)濟(jì)師王曉東一行到雄東站就引流增收、堵漏增收、創(chuàng)新引流形式、路徑一體化長(zhǎng)效機(jī)制、站口保暢、惡劣天氣少封路、不封路以及“決戰(zhàn)四季度 大干80天”等工作部署落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。

王曉東強(qiáng)調(diào)，一是深挖站口車流數(shù)據(jù)，分析站口車流各類數(shù)據(jù)占比，為后期引流增收工作成效提供效力數(shù)據(jù)支撐；二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)堵漏增收意識(shí)，培養(yǎng)員工現(xiàn)場(chǎng)堵漏意識(shí)，對(duì)大車小標(biāo)、最小費(fèi)額、客貨混標(biāo)等車輛提高核查效率，為堵漏工作提供現(xiàn)場(chǎng)助力；三是跳出站口小范圍引流，將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。以調(diào)研走訪企業(yè)為主要形式，深挖高價(jià)值客戶，調(diào)研其通行需求，為站口引流提供精準(zhǔn)客戶群；四是創(chuàng)新引流形式，以衣食住行優(yōu)惠為站口通行提供高意愿客戶群，以“高速+”系列活動(dòng)為抓手，配合公司相關(guān)部門(mén)以發(fā)放代金券等形式做好與地方加氣加油站和其他相關(guān)單位的合作引流，創(chuàng)新高速+汽車服務(wù)、高速+餐飲、高速+商貿(mào)等形式，形成合作網(wǎng)。五是打好一系列“組合拳”，提高員工精氣神，提升站區(qū)“決戰(zhàn)80天”引流增收工作的決心、恒心、耐心、沖勁和干勁，在站區(qū)營(yíng)造全員參與引流，全力保障增收的工作氛圍，為下階段“決戰(zhàn)四季度 大干80天”引流增收工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

調(diào)研結(jié)束后，雄東站站長(zhǎng)李玉臣對(duì)相關(guān)工作精神進(jìn)行了例會(huì)傳達(dá)，鼓勵(lì)全站員工提振士氣，要意識(shí)到自己的責(zé)任，積極配合會(huì)議提出的要求，努力為決戰(zhàn)、決勝保津收費(fèi)任務(wù)全額完成做出貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)增收、超收。

雄東站  樊銳