1月11日，河北高開集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杜群樂一行四人到公司，就運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了調(diào)研。

座談會(huì)上，公司黨委書記于文秀匯報(bào)了2023年公司運(yùn)營(yíng)情況。他說，2023年以來，保津公司求真務(wù)實(shí)、較真碰硬，努力實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。緊盯市場(chǎng)、挖潛增收，創(chuàng)新創(chuàng)效激活了發(fā)展原動(dòng)力。持續(xù)發(fā)力、改善路貌，道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保持了優(yōu)良狀態(tài)。抓實(shí)“四個(gè)”方面，持續(xù)加強(qiáng)了內(nèi)控管理建設(shè)。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)勁支撐。2024年公司正持續(xù)發(fā)力五工作六保障。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)；二是達(dá)成通行費(fèi)征收和創(chuàng)新創(chuàng)效路衍產(chǎn)業(yè)開發(fā)兩個(gè)任務(wù)目標(biāo)；三是突出保存量、促增量、堵漏洞三個(gè)重點(diǎn)；四是狠抓內(nèi)控合規(guī)、路警聯(lián)動(dòng)、路容路貌、平安保津四個(gè)關(guān)鍵；五是做好一季度開門紅、專項(xiàng)工程早完工、暑期安全度汛、惡劣天氣準(zhǔn)全天候通行、盯旬保月考核進(jìn)位升級(jí)五個(gè)緊盯。六是做好管理層年輕化、任務(wù)精準(zhǔn)分解、收入分配好、內(nèi)外溝通好、策略謀劃好、安全保障好六項(xiàng)保障措施。

杜群樂高度肯定了公司2023年取得的成績(jī)，認(rèn)為保津公司的努力有目共睹。他對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理提出六點(diǎn)要求。一是通行費(fèi)征收努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。要抓住今年經(jīng)濟(jì)向好的有利時(shí)機(jī)，想方設(shè)法引流增收，達(dá)成全年任務(wù)目標(biāo)。要做好堵漏治逃工作，充分發(fā)揮高科技手段，與周邊省市做好協(xié)調(diào)聯(lián)查工作。二是做好道路養(yǎng)護(hù)工作。要科學(xué)組織，精準(zhǔn)實(shí)施，把握好黃金施工時(shí)段，做到安全高效。三是發(fā)展路衍經(jīng)濟(jì)。要發(fā)揮路域特色、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，融合各種手段，在物流、移動(dòng)充電樁、公眾智能化出行等方面打開思路，多想多試，全面發(fā)展路衍產(chǎn)業(yè)。四是開展中國式現(xiàn)代化高速公路河北場(chǎng)景建設(shè)。要切實(shí)落實(shí)關(guān)于中國式現(xiàn)代化河北場(chǎng)景建設(shè)要求，做到每個(gè)場(chǎng)景有具體指標(biāo)，做好路段群聚式共同發(fā)展，大數(shù)據(jù)建設(shè)和資產(chǎn)管理等工作。五是做好安全和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要樹立底線思維，按照“四位一體”要求，分級(jí)防護(hù)，科技興安，不發(fā)生責(zé)任性事故。六是持續(xù)做好黨建文化建設(shè)。在2023保津特色黨建文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)和相關(guān)方溝通，形成保通保暢協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制化。

杜群樂并祝公司全體干部職工新年快樂。

公司表示，調(diào)研組的意見和建議高屋建瓴，對(duì)公司發(fā)展具有極大指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。公司高度重視，將把調(diào)研組的要求盡快傳達(dá)貫徹到每個(gè)單位和部室，調(diào)動(dòng)公司全員主觀能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)2024年全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

行政部  魏立濤