2024年開(kāi)工首日，集團(tuán)公司召開(kāi)“開(kāi)年第一講”，公司中層及以上管理人員30余人參加培訓(xùn)。

今年的“開(kāi)年第一講”利用一天半的時(shí)間，圍繞科技賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)和干部隊(duì)伍建設(shè)兩大體系展開(kāi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)何勇海從四個(gè)方面為大家系統(tǒng)講解了集團(tuán)公司新科技產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃布局和發(fā)展成就，詳細(xì)介紹了集團(tuán)科技創(chuàng)的形勢(shì)要求、主要進(jìn)展及2024年工作安排，分享了工作中的思路及經(jīng)驗(yàn)，加深了對(duì)集團(tuán)公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)；華禹創(chuàng)投集團(tuán)總裁、北京高精尖科技開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)汪斌博士圍繞“強(qiáng)大需要科技，科技需要轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)化需要方法論”對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化、科技型企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行了講解，并對(duì)企業(yè)發(fā)展渠道提出了建議；華夏基石管理咨詢集團(tuán)副總裁郭偉結(jié)合企業(yè)案例，分析世界一流企業(yè)人才建設(shè)思路和新時(shí)期國(guó)企干部的六大轉(zhuǎn)變，提出了英雄輩出的干部與人才機(jī)制。

公司黨委書(shū)記于文秀在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上指出：集團(tuán)公司安排“開(kāi)年第一講”從2015年開(kāi)始，2024年已經(jīng)是第十年，今年也是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望全體中層干部要通過(guò)培訓(xùn)也得到一些啟示，并提出四點(diǎn)希望，一是為完成集團(tuán)的主責(zé)主業(yè)即通行費(fèi)收入，要做好方方面面的考量，收費(fèi)、機(jī)電、養(yǎng)護(hù)、指調(diào)中心方面要有總體新的突破，爭(zhēng)取在集團(tuán)提出的“再造一個(gè)新交投”領(lǐng)域中公司做出自己的貢獻(xiàn)；二是公司全體員工要在數(shù)字化、智能化、科技化下功夫，結(jié)合2024年全年重點(diǎn)工作任務(wù)深入挖掘，引車(chē)上路；三是加大專業(yè)技術(shù)人才、創(chuàng)新人才理念與培訓(xùn)，力爭(zhēng)將專利成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；四是管理人員要做有勝任力和執(zhí)行力、包容心，讓職工相信公司黨委的核心，相信組織，相信團(tuán)隊(duì)，涌現(xiàn)、培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和崗位標(biāo)兵。

“開(kāi)年第一講”既是收心會(huì)，也是鼓勁會(huì)，旨在讓集團(tuán)公司全體管理人員進(jìn)一步解放思想，拓寬工作視野，助力“再造一個(gè)新交投”，投入到嶄新的工作狀態(tài)，做好新一年的創(chuàng)新發(fā)展。

公司參加此次的培訓(xùn)人員表示，要以國(guó)企改革為契機(jī)，以提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)、以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的勁頭，共同抓好科技創(chuàng)新，能力提升，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)保津力量。

人事部  張丹