3月29日上午，在交投集團(tuán)、高開(kāi)集團(tuán)2024年第二季度安委會(huì)暨信訪維穩(wěn)工作會(huì)議結(jié)束后，公司第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，安排部署第二季度安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，機(jī)關(guān)各部室、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了交投集團(tuán)、高開(kāi)集團(tuán)二季度安委會(huì)暨信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神，對(duì)全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行了安排。分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的不足和面臨的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)，公司全體要保持高度警醒，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守操作規(guī)程，把工作做細(xì)做實(shí)，牢牢把握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。

會(huì)議要求，一是要抓細(xì)消防安全。要突出重點(diǎn)部位檢查力度，及時(shí)清理可燃物，檢查消防器材是否齊全有效，糾治違規(guī)行為等，提高火災(zāi)防控能力。二是要保證養(yǎng)護(hù)施工安全。要及時(shí)做好路域環(huán)境整治，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)的安全管理，防止發(fā)生傷亡事故。三是要抓好清明、五一、端午節(jié)等重要時(shí)段和惡劣天氣的保通保暢工作，完善預(yù)案，細(xì)化措施，做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)，及時(shí)發(fā)布路況信息、安全提示等。四是要全面細(xì)致做好防汛準(zhǔn)備工作，做到思想認(rèn)識(shí)、應(yīng)急預(yù)案、物資儲(chǔ)備、機(jī)械設(shè)備、人員力量、隱患排查“六到位。五是要認(rèn)真落實(shí)《全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024—2026年)》要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化具體措施，明確責(zé)任分工，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。六是要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能等，讓“自己是自身安全的第一責(zé)任人”深入人心，同時(shí)，要組織好集團(tuán)公司安全文化宣貫和公司安全文化的創(chuàng)建工作，打造具有保津公司特色的安全文化品牌。七是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作，把矛盾糾紛解決在早、化解在小。

安全生產(chǎn)管理部  于彥斌/文  林李森/圖