近日，公司快速落實集團公司印發(fā)的《進一步強化所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核過程管控力度的通知》。

《通知》對所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核的月度評價和季度考核過程加強了對排名靠后企業(yè)的督促和指導，強化了重點調(diào)度工作的考核力度，對考核結(jié)果的運用進行了優(yōu)化。

公司領導批示，中層以及以上人員要認真閱讀，用心理解，吃透精髓，拼力追趕。一是挖潛力，二季度堅持把提質(zhì)增效做為第一要求，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)在潛力，對標行業(yè)頭部企業(yè)，學習借鑒先進企業(yè)理念、做法，在共享用工合同簽訂和研發(fā)投入、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面開拓工作思路；二是抓進度，堅持目標導向，將全年任務目標值分解到季度、月度，對照考核指標內(nèi)容查漏補缺，靶向用力，找準發(fā)力點，將數(shù)據(jù)完成的進度實行動態(tài)分析；三是再加強。全面提升開拓新局面的創(chuàng)造力、推動工作的執(zhí)行力、破解難題的操作力、應對形勢嚴峻的駕馭力，為公司完成第二季度經(jīng)營業(yè)績考核數(shù)據(jù)提供支持。

人事部 張丹