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“對癥下藥”強管理

更新時間:2006-08-26 00:00:00點擊次數(shù):2023次
“對癥下藥”強管理
-------保津高速計重收費設(shè)備安裝工程進展迅速
 
 自省廳決定對各路段進行計重收費以來,保津公司領(lǐng)導(dǎo)對計重收費工作非常重視,作為當(dāng)前公司的首要工作來抓,公司組織相關(guān)部門,認(rèn)真研究工程情況,以便對癥下藥,制定相應(yīng)措施,確保計重收費各項工作順利開展。
2006年8月3日高管局召開計重收費工作協(xié)調(diào)會,宣布了保津高速公路計重收費設(shè)備安裝工程的中標(biāo)單位是北京市中山新技術(shù)設(shè)備研究所。為了了解中標(biāo)單位的實力及其設(shè)備安裝工藝和使用情況,8月6日在張士銀總會計師的帶領(lǐng)下保津公司和冀星公司一行共8人到湖北京珠高速公路管理處進行了考察,在考察過程中,我們了解到中標(biāo)單位的設(shè)備雖然運行情況良好,但其是設(shè)備制造單位,并不是專業(yè)施工單位,而國內(nèi)目前也沒有計重收費設(shè)備安裝工程專業(yè)監(jiān)理。
根據(jù)這一情況,公司決定自己組織公司技術(shù)人員成立監(jiān)理組,對工程全方位、全過程的監(jiān)理。監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,積極協(xié)助施工單位合理安排施工工序,倒排工期,繪制了進度圖,每天進行進度對比,對進度落后的查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,嚴(yán)格控制進度;對進場材料嚴(yán)格把關(guān),對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)即時監(jiān)督,確保工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)工程各方面的關(guān)系,解決工程實施過程中可能出現(xiàn)的問題。
采取以上措施后,保津高速計重設(shè)備安裝工程的質(zhì)量和進度得到了有限的控制,公司各站各部門都全力做好配合工作,一切為計重工作開綠燈。目前工程進展順利,截止到23日,完成了一期全部19條車道的放樣、切割、破碎和渣土清運工作,完成了基坑清理和一次澆筑。
(保津公司  霍華偉)
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