繼公司召開2008年工作會(huì)議后，冀津收費(fèi)站組織開展“專題學(xué)習(xí)研討”活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)廳、局及公司工作會(huì)議精神，為2008年各項(xiàng)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

      自3月10日起，冀津站將利用一周的時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精髓，使每位員工明確新形勢(shì)下作為一名交通人面臨的新任務(wù)和肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感，樹立危機(jī)意識(shí)。站內(nèi)也根據(jù)公司既定的工作目標(biāo)，將收費(fèi)任務(wù)按班時(shí)分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。

     楊樹平站長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，今年冀津站收費(fèi)任務(wù)為1.59億元，任務(wù)十分艱巨。但壓力也是動(dòng)力，既然定位和使命已明確，我們要積極進(jìn)取、奮力拼搏，以高管局、公司工作會(huì)議為契機(jī)，不斷探索新思路，積累新經(jīng)驗(yàn)，為超額完成全年任務(wù)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理向優(yōu)質(zhì)、文明、高效方向拓展而不懈努力。

 

冀津收費(fèi)站  盧蘭穎