2008年3月7日，公司在機關(guān)大樓10樓會議室召開2008年度工作會議，省高管局紀(jì)檢委梁照書記、公司機關(guān)和各站、區(qū)168人參加了會議。

    公司劉建民副總經(jīng)理首先傳達了2月26日召開的高管局2008年工作會議暨廉政工作會議精，著力在增強服務(wù)意識提升收費管理水平、加強運營管理為交通運行和提高公眾出行提供可靠保障、發(fā)展智能交通提升行業(yè)發(fā)展新境界、推進高速文化建設(shè)大造石業(yè)發(fā)展更高平臺及加強黨風(fēng)廉政建設(shè)保證高速事業(yè)快速穩(wěn)定健康發(fā)展六個方面作了突出說明。劉副總還傳達了公司第二屆董事會第二次會議精神，表示將積極落實高管局和董事會的各項部署，極力完成王江帥董事長關(guān)于保津公司2008年（一）按照董事會精神和既定工作思路，做好08年各項工作，確保全面完成各項任務(wù)目標(biāo)；（二）以奧運會為契機，做好迎奧運工作，以工程質(zhì)量為中心抓好中修照面工作，充分展示保津特色和風(fēng)格，進一步提升保津公司和保津高速形象；（三）高度重視并及時啟動智能交通建設(shè)，進一步完善智能交通建設(shè)方案，初步實現(xiàn)全線監(jiān)控；（四）以橋梁管理為重點，牢固樹立“保暢通，保安全，向安全、暢通要效益”指導(dǎo)思想和經(jīng)營管理思路，確保道路暢通，杜絕重大安全事故發(fā)生等四點重要指示。

    陳振權(quán)總經(jīng)理作題為“振奮精神 開拓創(chuàng)新 為推動保津公司各項工作再上新臺階而奮斗”的講話。陳總從收費管理、道路養(yǎng)護、公司管理、職工隊伍建設(shè)、黨建和精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、宣傳工作、安全生產(chǎn)八個方面對公司2007年的工作作了全面回顧。陳總在肯定2007年公司工作取得歷史好成績的同時，特別對2008年公司面臨的各種不利因素作了詳細(xì)分析，對新的一年工作作出安排部署，要求公司上下團結(jié)一心，勤奮工作，努力實現(xiàn)收費、養(yǎng)護、機電維修、認(rèn)證工作、智能交通前期工作等各項既定目標(biāo)。為達成以上目標(biāo)任務(wù)，陳總強調(diào)2008年必須抓好八項重點工作：一是創(chuàng)新管理方法，進一步提高收費管理水平，確保完成收費任務(wù)目標(biāo)。二是加強養(yǎng)護管理，構(gòu)建“快速、高效、安全、舒適、美觀”的現(xiàn)代運輸通道。三是以迎奧運為契機，全面提升形象。四是進一步加強黨建、行風(fēng)、隊伍建設(shè)，促進公司又好又快發(fā)展。五是加大宣傳力度，通過公司網(wǎng)站、《保津通訊》、行風(fēng)建設(shè)簡報、宣傳隊伍建設(shè)、河北交通報、高管局網(wǎng)站等媒體，提升公司形象。六是加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。

    梁照書記作重要講話。梁書記對公司2007年工作給予了肯定，他說，作為連續(xù)三年參加保津公司年度工作會議的親歷者，他目睹了保津公司三年來成長的艱難歷程，感覺到保津公司每年都有著明顯的變化，都有長足的進步，公司的管理水平在不斷提高，公司的精、氣、神令人耳目一新。對此，作為公司的董事之一，他感到十分高興、十分欣慰。梁書記對公司2008年工作提出了三點建議：一是認(rèn)清形勢，牢記使命，主動適應(yīng)現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展要求，強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、競爭意識，增強責(zé)任感、緊迫感，振奮精神，真抓實干，使服務(wù)和管理水平躍上一個新的臺階，滿足“東出西聯(lián)、南北通衢”現(xiàn)代綜合交通運輸體系的需要，滿足民生交通、效能交通、現(xiàn)代交通發(fā)展的需要，滿足特殊時期重要物資運輸和應(yīng)急搶險的需要。二是以迎奧運為契機，提高管理和服務(wù)水平。要站在講政治、講大局的高度，認(rèn)真做好迎奧運的各項準(zhǔn)備工作，提高管理和服務(wù)水平，向國內(nèi)外賓客展示河北高速的良好形象。三是加強隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強力支撐。通過大力開展高速文化建設(shè)實踐活動，增強凝聚力和競爭力，提升職工素質(zhì)和管理水平，把行業(yè)文化理念落實到管理制度、崗位規(guī)范中，加強宣傳，廣泛發(fā)動各單位和干部職工參與文化建設(shè)，大力實施品牌工程、開展評優(yōu)評先活動，提升公司發(fā)展的層次和水平；通過扎實開展黨建和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)進取型機關(guān)活動，加強干部職工培訓(xùn)，適應(yīng)交通發(fā)展對職工隊伍素質(zhì)提出的新要。三是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，借鑒高速公路建設(shè)領(lǐng)域“十公開”經(jīng)驗，重點加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和管理工作同部署、同檢查、同落實。

    張士銀總會計師代表公司對2007年公司先進個人和先進集體進行了表彰，并希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再勵，在工作中再創(chuàng)佳績；希望公司全體員工以先進為榜樣，以更高的目標(biāo)，更強的勢頭，更扎實的措施，全力推進公司各項工作，為公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。

    公司工會劉相偉主席受工會委員委托，做《解放思想 開拓創(chuàng)新 促進工會工作再上新臺階》的報告。劉主席回顧了公司工會2007年主要工作：一是發(fā)揮橋梁紐帶作用，服務(wù)中心作用；二是關(guān)心職工生活，維護職工權(quán)益；三是開展為體活動，凝聚職工人心；四是加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)本領(lǐng)；五是落實上級要求，積極組織活動。劉主席還對工會2008年工作做了展望：一是繼續(xù)為圍繞實現(xiàn)公司收費和養(yǎng)護中心任務(wù)目標(biāo)做好服務(wù)；二是繼續(xù)發(fā)揮工會橋梁作用，完善走訪制度，維護職工權(quán)益；三是開展“職工小家”創(chuàng)建等五項活動；四是加強工會自身建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；五是加強企業(yè)文化建設(shè)。

    孟繁宏總工程師就職工代表提案作了特別報告，對職工提出的30個熱點難點問題分別作出了解決回覆，贏得了與會職工的熱烈掌聲。

    總經(jīng)理助理朱麗杰主持了本次工作會議。她要求各單位、各部門務(wù)必認(rèn)真落實好本次會議精神，并代表公司對高管局梁書記百忙中與會表示感謝，認(rèn)為梁書記的講話為公司當(dāng)前和今后一段時期的工作指明了方向。

行政部  魏立濤文/霍華偉圖