為加強中層干部隊伍建設(shè)，提高中層干部的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，2008年4月1日，公司舉辦了《中層干部職業(yè)化——管理技能與綜合素質(zhì)強力提升》培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)與中層干部參加了培訓(xùn)。
　 這次中層干部培訓(xùn)，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部隊伍建設(shè)的重視。舉辦這次中層干部培訓(xùn)班的目的就是要通過培訓(xùn)，進一步提高中層干部的綜合素質(zhì)，強化組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮中層干部的領(lǐng)導(dǎo)作用、管理作用、核心作用、表率作用，進一步調(diào)動員工的工作積極性和主動性。
　 這次培訓(xùn)主要包括五個方面：工作的計劃與執(zhí)行、團隊的績效管理、怎么與上司相處、怎樣與同級協(xié)作、如何管理下屬。
　 陳振權(quán)總經(jīng)理、劉建民副總經(jīng)理做動員講話。他們指出此次培訓(xùn)非常及時、必要，今后要針對工作需要還要開展一系列的培訓(xùn)，進一步提升綜合素質(zhì)，圍繞年度工作任務(wù)，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。孟繁宏總工程師對學(xué)員提出了三點要求：一、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到此次培訓(xùn)的必要性和重要性；二、明確重點，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮中層干部的表率作用；三、嚴(yán)格紀(jì)律，全心投入，保證此次培訓(xùn)取得實際效果。

    這次培訓(xùn)，學(xué)員普遍反映很受啟發(fā)，實踐指導(dǎo)性強，對提高素質(zhì)、提升績效能力有很大幫助。

人事部   張丹