近日，隨著節(jié)能降耗制度的正式出臺，公司進一步加強節(jié)能降耗工作開始啟動，為應對2009年嚴峻的經(jīng)濟形勢做好了開門第一件事。

    受2008年下半年金融危機的影響，國內經(jīng)濟形勢出現(xiàn)比較嚴峻的狀況。據(jù)預測，2009年上半年這種形勢還將持續(xù)。公司依照科學發(fā)展觀的要求，從挖掘自身潛力出發(fā)，出臺節(jié)能降耗制度，進一步加強各方面的節(jié)能降耗工作，厲行節(jié)約，積極應對2009年可能的緊張狀況，與社會，與國家共度難關。

    一、公司成立以總經(jīng)理、副總經(jīng)理為組長的節(jié)能降耗領導小組，吸納各級單位負責人充實領導小組成員，強化工作領導機構，認真推行節(jié)能降耗工作制度的執(zhí)行，使之落實到細處，落到實處。

    二、突出抓好五項工作重點，落實節(jié)能降耗各項目標。一是大力推行節(jié)約用電。對照明、空調、辦公等用電設備的使用做出相應規(guī)定，杜絕耗電浪費，對電梯的使用作出二、三樓停開，節(jié)假日開一部的嚴格安排，并安排專人進行定期檢查。二是深入開展節(jié)約用水工作。進行節(jié)能型用水具改造，定時檢查各用水部位，杜絕跑、冒、滴、漏等用水浪費現(xiàn)象。三是努力節(jié)約辦公用品，從購、置、配、用等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，形成“節(jié)約一張紙，公司大發(fā)展”的理念和習慣。四是加強車輛管理，全力降低車輛費用。五是做好水、電、油、辦公用品的統(tǒng)計，在科學預測的基礎上，進行用量控制。

    三、設立節(jié)能日。將每月第一周的第一個工作日定為“節(jié)電日”，每月第二周的第一工作日定為“無車日”，每月第三周的第一個工作日定為“節(jié)水日”，每月第四周的第一個工作日定為“節(jié)紙日”。制度化“節(jié)能日”，使之成為長效機制，形成“人人講節(jié)約，日日要節(jié)約”的習慣。

行政部  魏立濤