再有幾天就是傳統(tǒng)的農(nóng)歷新年佳節(jié)，春節(jié)七天長假就要來臨，為確保節(jié)日期間的安全、穩(wěn)定、暢通，公司從五個方面入手，以人為本，熱情服務社會，人性化管理措施像冬天里的一把火溫暖員工和司乘人員。

    一、確保安全。公司機關和所屬各單位要加強保衛(wèi)，做好“防火”、“防搶”、“防盜”等各項工作，公司員工乘車、坐車是一定注意安全，公司司機（特別是班車司機）嚴禁酒后駕車，一定嚴格控制車速，車輛要及時維修保養(yǎng)。

公司機關由行政部負責與物業(yè)、保安進行溝通，確保公司機關的安全。

    二、確保穩(wěn)定。公司機關及所屬單位要加強教育，杜絕打架斗毆、上訪及其他群體事件的發(fā)生。工程部作好工程費用的支付，不要拖欠勞務費等。收費部發(fā)文通知各收費站，節(jié)日期間一定要靈活處理收繳糾紛，妥善化解矛盾，堅持文明服務、委屈服務，做到罵不還手、打不還手，避免收費糾紛升級為群體事件。

    三、確保暢通。收費站要確保站口的暢通，避免長時間堵車，對過往司乘人員要說“過年好”、“春節(jié)好”等問候語；工程部做好除雪的各項準備，落實好人員和設備，確保降雪時按照上級要求及時除雪保暢。

    四、做好值班工作。嚴格落實重大、緊急情況報告制度。公司及各單位要安排好節(jié)日期間的值班，高度重視重大、緊急情況的報告制度，做到有情況及時報告。公司領導和帶班人的電話要24小時保持開通狀態(tài)，確保通訊渠道暢通。

    五、安排好人員。春節(jié)期間各崗位的人員安排在確保滿足工作需要的前提下，要盡量做到人性化，通過調(diào)班等適當照顧外地職工。

行政部  魏立濤