3月27日，公司第一季度收費管理座談會在容城站召開，分析了當前收費工作面臨的形勢，提出了今后一段時間收費管理的新目標。公司相關職能部門、各收費站負責人參加了座談會，陳振權總經(jīng)理、徐兆華副總經(jīng)理、張士銀總會計師以及朱麗杰總經(jīng)理助理出席了座談會。

    各收費站及相關職能部門分別就第一季度的收費任務完成情況、開展的重點工作以及收費工作中存在的問題和今后的工作目標進行了匯報發(fā)言。

    張士銀總會計師分析了當前的收費形勢，詳細闡明了周邊高速的陸續(xù)開通以及不明確的經(jīng)濟形勢對公司收費任務的影響，說明此次座談會的目的就是了解各站收費管理工作情況，促進各部門的交流，解決收費管理工作中存在的實際問題。

    徐兆華副總經(jīng)理就第一季度收費情況提出兩點要求：一是各部門要重整旗鼓，重塑信心，努力完成今年收費任務；二是新的高管局集團成立，各項工作不斷強化，各部門要有新氣象、新變化。徐副總還對今后的收費管理工作提出了新的工作目標。

    在內(nèi)部管理方面

    一、加強隊伍建設、完善規(guī)章制度、落實考核賞罰，促進各崗位人員各盡其能，各負其責，發(fā)揮真正作用。

    二、加強領導班子建設，加強中層領導干部的考核與交流。

    三、制定收費人員、監(jiān)控人員崗位定期調(diào)整與交流制度。

    四、加強收費人員的培訓與崗位練兵活動。

    五、逐步對機電設備進行升級改造。

    在外部環(huán)境方面

    建立長效機制，查貪堵漏，進一步加強對闖口車、倒卡車的治理，進一步加強對免費車輛的排查和控制監(jiān)管。

容城站  趙旭