建設(shè)文明和諧的員工隊伍，建立科學(xué)有效的管理制度，是實現(xiàn)全年收費任務(wù)的堅實基礎(chǔ)。結(jié)合公司考核辦法雄縣站制訂出2009年工作計劃，策劃設(shè)計了以監(jiān)控管理、票證管理等為主要內(nèi)容的行政9項和群團6項活動。收費站對各項活動統(tǒng)一調(diào)度，分頭組織，制定有關(guān)執(zhí)行方案若干份，逐步實施，集中匯總，從業(yè)務(wù)、品質(zhì)、思想三個方面激發(fā)員工勞動熱情。自3月15日起，各項活動已陸續(xù)展開，為保障2009年收費任務(wù)的完成開啟了良好的開端。

雄縣站    白麗娟