4月2日，公司徐兆華副總經(jīng)理到勝芳站、冀津站，就收費(fèi)站難點(diǎn)、熱點(diǎn)等項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。

    在勝芳站，徐兆華副總經(jīng)理詳細(xì)了解了收費(fèi)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在和困擾收費(fèi)的問(wèn)題。對(duì)當(dāng)前免費(fèi)車(chē)、綠通車(chē)管理，治理倒卡等逃漏費(fèi)現(xiàn)象提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

    在冀津站，徐兆華副總經(jīng)理查看了站食堂并與職工共進(jìn)早餐。隨后的座談會(huì)上，徐副總要求站內(nèi)要從加強(qiáng)食堂管理入手，不斷提高飯菜質(zhì)量，進(jìn)一步做好后勤保障工作，確保職工吃飽吃好安心工作。對(duì)收費(fèi)站建設(shè)，徐副總做了三點(diǎn)要求。一是班子建設(shè)方面，要重在團(tuán)結(jié)，尤其要在紀(jì)律執(zhí)行方面起到表率作用，不斷提高班子的威信和感召力。二是隊(duì)伍建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)“四個(gè)一點(diǎn)”，即：抓的緊一點(diǎn)管理就容易一點(diǎn)；抓的松一點(diǎn)，管理難度就大一點(diǎn)。如果管理不規(guī)范，久而久之勢(shì)必造成隊(duì)伍渙散，問(wèn)題頻生。三是黨建工作方面，要求冀津站要在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)出特色。徐副總還特別強(qiáng)調(diào)，冀津站是省界收費(fèi)站，毗鄰的城市天津作為環(huán)渤海地區(qū)的重要城市和國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)，車(chē)流量大，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度高，因此文明服務(wù)也是收費(fèi)管理的重中之中，一定下功夫抓好窗口建設(shè)，把我們的工作讓社會(huì)認(rèn)知，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。各項(xiàng)工作也要及早謀劃和部署，為明年的國(guó)檢工作做好準(zhǔn)備。

冀津站   盧蘭穎   勝芳站  王建華