勝芳站  王建華     字數(shù)統(tǒng)計：299

    根據(jù)公司下發(fā)《收費站季度考評辦法》的文件精神，勝芳站制定了《季度考核責任分解表》，將考核任務(wù)層層分解，落實到個人。各科室、班組自行組織人員進行內(nèi)部學習、培訓(xùn)，定期進行考核，對不合格項進行整改。各科室之間進行互相檢查，實事求是的找出了問題和不足，更好的規(guī)范各項工作流程。

    此次自查旨在給各科室提供自我評價和提升的機會。自查后，各科室的實際工作表現(xiàn)及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，并制定相關(guān)的整改措施，盡快落實各項工作。通過此次檢查既可以促進上下級之間的溝通，了解彼此對對方的工作情況，又能使雙方進一步達成共識，并通過建立共同認知的行為和績效目標來增強職工工作的積極性。