為進(jìn)一步落實(shí)公司“強(qiáng)學(xué)習(xí)、促轉(zhuǎn)化”中心工作促進(jìn)會(huì)議精神，霸州站以此次公司組織的收費(fèi)站季度考核為契機(jī)，針對(duì)考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深挖原因，精準(zhǔn)施策，狠抓落實(shí)，以改促轉(zhuǎn)確保提質(zhì)增效。

此次公司組織的收費(fèi)站季度考核，既是對(duì)前一階段收費(fèi)工作的總結(jié)也是一次大練兵，霸州站針對(duì)檢查中存在的八項(xiàng)問(wèn)題，在全站進(jìn)行通報(bào)，逐條進(jìn)行了原因分析，制定了整改措施，責(zé)任到人嚴(yán)抓落實(shí)，力爭(zhēng)找準(zhǔn)痛點(diǎn)，破解影響單位發(fā)展的梗阻問(wèn)題。此次檢查中，霸州站勞動(dòng)強(qiáng)度全線排名第四，未達(dá)標(biāo)。針對(duì)此問(wèn)題，站內(nèi)召開線上會(huì)議進(jìn)行研究，貫徹落實(shí)公司黨委書記于文秀在“強(qiáng)學(xué)習(xí)、促轉(zhuǎn)化”中心工作促進(jìn)會(huì)上提出的思想再解放、思路再解鎖的講話精神，從提高車流量入手，通過(guò)開展會(huì)員制推廣，走訪駐地企業(yè)，加強(qiáng)路網(wǎng)宣傳等措施，化被動(dòng)等車來(lái)為主動(dòng)引車來(lái)，達(dá)到提高勞動(dòng)強(qiáng)度，引流增收的成效。

霸州站通過(guò)敢于揭短亮丑，針對(duì)痛點(diǎn)挖病根，營(yíng)造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，將全員思想統(tǒng)一到落實(shí)公司決策部署上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)向公司成立二十周年獻(xiàn)禮。

霸州站  盧蘭穎