近日，雄東站結合公司“月度收費稽查情況報告”內(nèi)容，查找自身收費稽查工作情況面臨新問題、新挑戰(zhàn)，通過提升職工綜合素質，擴展收費稽查思路，提升工作實效，多項措施并行加大站區(qū)收費稽查工作力度，促進中心收費工作精細化管理，力爭上半年經(jīng)營業(yè)績考核目標取得成效。

      一是加強理論學習，提升業(yè)務水平。通過站內(nèi)例會、班子成員交流和分科室、班組進行培訓的方式，進一步做好全員熟知各項政策、制度。要求職工切實將理論知識學習融入到日常工作中去，熟練掌握操作流程，快速處置特情；強化工作紀律，認識收費稽查工作的重要性和嚴肅性，工作高標準、嚴要求，做到令行禁止，知行合一；二是深入開展站內(nèi)收費稽查工作，確保凈化收費環(huán)境。站班組成員組成專項小組，通過對收費工作現(xiàn)場稽查、監(jiān)控錄像抽查和實時錄像檢查相結合，對收費人員工作紀律、標準等進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督導整改。截止日前，雄東站累計打擊治理“假冒綠通”車1輛，追繳通行費5002.95元；通過稽核平臺現(xiàn)場攔截逃費車輛18輛，共計追繳金額1103.4元；三是擴展收費稽查思路。通過與兄弟單位溝通，站內(nèi)中層小組探討研究，借鑒其他高速收費稽查工作中的典型案例、成功經(jīng)驗，結合自身情況，有針對性的加強宣傳影響，通過微信群、公示欄等發(fā)布收費稽查工作動態(tài)，宣傳交流堵漏增收好的做法與先進經(jīng)驗，提高職工治逃追逃的積極性；四是嚴格考核獎懲，及時將日常收費稽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題公示公開，以便全體人員引以為戒，并將相關違紀情況納入星級考核工作中，嚴格落實獎懲措施；五是持續(xù)加強路警聯(lián)動，積極與路政、高速交警建立車輛通行聯(lián)勤聯(lián)動機制，積極打擊各種形式的逃漏費行為，確保工作實效。

雄東站  樊銳