日前,勝芳站根據(jù)前期衛(wèi)生檢查結(jié)果,暴露出的很多問題,下大力度加強保潔管理,提高衛(wèi)生質(zhì)量,加強監(jiān)管,從落實下功夫:
一、 劃分范圍,分清職責,規(guī)定標準,召集保潔員召開專門的會議,再次學習保潔合同,及我站的衛(wèi)生標準,把廣場及院區(qū)衛(wèi)生按片劃分到具體的人,定崗、定責、定標準。
二、安排專人負責檢查,定期與不定期相結(jié)合,量化打分,綜合考核,每周公示檢查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題,及時返工,對于反復不達標給予一定處罰。
三崗亭內(nèi)衛(wèi)生,由收費班負責,實行包干制,誰值班誰負責,站區(qū)內(nèi)務,也劃片設立專門負責人,發(fā)現(xiàn)問題找負責人。
四 加強員工責任心,集體榮譽感,從大局出發(fā),共同維護收費站的工作生活環(huán)境。
勝芳站 王紅