日前，集中監(jiān)控室根據(jù)公司例會精神，及時召開動員工作會議，對近期的工作安排部署，決戰(zhàn)四季度。

在會上，部門經(jīng)理傳達了公司例會精神，對照集中監(jiān)控室的工作安排部署，對雙節(jié)期間的工作給予肯定，數(shù)據(jù)信息上報、保通保暢都很及時，準確率、及時率均為100%，無出現(xiàn)錯報、漏?，F(xiàn)象。但是，針對雙節(jié)期間出現(xiàn)的單向放行管控，還存在處置不當現(xiàn)象，要求所有員工對照自身工作，學習崗位職責，業(yè)務流程、工作規(guī)范，做到“在崗一分鐘，敬業(yè)六十秒”，做到“嘴勤、手勤、眼勤”，以高度的責任感、使命感，勤勉敬業(yè)，做好本職工作。

重點安排部署第四季度的工作，根據(jù)公司決戰(zhàn)四季度精神，促征收力爭完成全年奮斗目標，在時間緊任務重的情況下，要求集中監(jiān)控室全體員工緊跟公司整體布局并結合實際工作，做到：一、冬季惡劣天氣頻發(fā)，管控增多，在不可控的情況下，盡量做到不封路、少封路、早開道，能單向不雙向管控，傳達管控指令要及時，傳達完畢后還要對各收費站執(zhí)行情況進行監(jiān)督，堅決杜絕單向放行不執(zhí)行現(xiàn)象發(fā)生，全力保任務促征收，二、加強重點路段巡檢的頻次，多巡重要路段，盯緊重要時段，充分發(fā)揮路警一體化平臺作用，視頻聯(lián)巡、路面聯(lián)查、應急聯(lián)動、誘導聯(lián)宣，發(fā)現(xiàn)特情及時與高速交警聯(lián)系，與聯(lián)席值班人員及時溝通；信息上報，遇有突發(fā)事件，按照流程，第一時間報公司值班人員、值班領導，部門負責人，與交警、路政、工區(qū)隨時聯(lián)系，跟蹤事態(tài)進展，做好詳細文字記錄，錄像或視頻備案；做好值班工作，政令暢通，上級來文，及時上傳下達；做好情報板誘導宣傳信息發(fā)布，及時發(fā)布最新信息。三加強工作紀律，工作期間認真負責，遇到問題，逐級上報，嚴禁做與工作無關的事情，杜絕遲到早退礦工。四接聽社會司乘咨詢電話，熱心服務，耐心解答，講究方法，避免輿論輿情負面因素，展示指揮調度中心服務社會窗口的職能。

      四季度接近年尾，指揮調度中心剛剛起步，要求大家再接再厲，振奮精神，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為保津公司完成全年任務目標貢獻力量！

指揮調度中心王紅